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工會(huì )之友


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2010-05

共同約定謀發(fā)展 同創(chuàng )共贏(yíng)建和諧

按照全總、省總和市總的總體要求,集團公司工會(huì )在企業(yè)內部組織開(kāi)展了“爭創(chuàng )工人先鋒號,建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的“共同約定行動(dòng)”,充分發(fā)揮工會(huì )組織在應對金融危機中的作用,并取得了初步成效?! ∫皇菄@企業(yè)發(fā)展履行“共同約定”?! ∑髽I(yè)改制以后,企業(yè)的性質(zhì)變了,但工會(huì )的地位沒(méi)有變;企業(yè)的體制變了,但工會(huì )的網(wǎng)絡(luò )組織沒(méi)有變;企業(yè)利益分配變了,但職工權益沒(méi)有變。為此我們工會(huì )著(zhù)力強化了“兩個(gè)跟著(zhù)走”制度。通過(guò)進(jìn)一步建立健全工會(huì )組織,充分發(fā)揮廣大員工作用,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,切實(shí)履行“共同約定”。一方面,圍繞經(jīng)濟積極開(kāi)展“工人先鋒號”活動(dòng)。公司工會(huì )結合集團公司發(fā)展大局,在全公司開(kāi)展爭創(chuàng )“工人先鋒號”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,有力提高廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為企業(yè)的全面發(fā)展爭當先鋒號。各級分工會(huì )按照活動(dòng)總體部署,制定了相應活動(dòng)方案、落實(shí)了具體活動(dòng)措施,“工人先鋒號”活動(dòng)深入人心。另一方面,在各分工會(huì )中組織開(kāi)展了爭創(chuàng )“合格分工會(huì )”和“示范分工會(huì )”活動(dòng)。其中吉林分公司分工會(huì )注重職工之家建設,規范分工會(huì )的組織管理,有效建立了一整套的工會(huì )工作臺賬,被江蘇省總工會(huì )評為“江蘇省模范職工之家”。再一方面,著(zhù)力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。先后在職工中廣泛開(kāi)展了“講理想,比貢獻”競賽活動(dòng)和“八個(gè)一”、“四個(gè)十”的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),組織職工進(jìn)行勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造,提高職工的綜合素質(zhì)和自主發(fā)展能力,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。通過(guò)扎實(shí)深入的工作,經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作結出了成果,產(chǎn)生了效益。去年公司獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎2個(gè)、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎2個(gè)、三等獎2個(gè),產(chǎn)生了百余萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。涌現了省333工程培養對象1名,南通市科學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才1名,通州市科學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才3名,南通市職工技協(xié)先進(jìn)個(gè)人1名?! 《菄@職工利益履行“共同約定”?! ≡诮鹑谖C對企業(yè)發(fā)展不利的情況下,公司始終確保廣大職工的根本利益。一年來(lái),工會(huì )認真履行維護職能,有效發(fā)揮保障作用,堅持做到維護職工利益不動(dòng)搖。一方面,員工福利到位。組織開(kāi)展了員工體檢活動(dòng),建立員工體儉檔案,保護職工的身體健康。按照公司工會(huì )制訂的員工福利制度,全年對員工進(jìn)行了生日慰問(wèn)、生老病死慰問(wèn)、節日慰問(wèn),在夏天高溫季節,公司及時(shí)發(fā)放了防暑降溫用品和夏令用品費。另一方面,員工待遇到位。職工基礎工資按時(shí)發(fā)放;30%的績(jì)效工資根據職工業(yè)績(jì)規范考核、認真實(shí)施、獎罰分明,符合企業(yè)發(fā)展要求;職工年工補貼、駐外補貼、工地補貼、誤餐補貼規范實(shí)施;養老保險不低于通州市最低繳費基數,醫療保險全面到位,職工勞動(dòng)競賽獎、安全獎根據企業(yè)收益按規定執行到位;工會(huì )《員工互助會(huì )》的建立,行政每年撥發(fā)5萬(wàn)元,用于支助特困職工。再一方面,職工文體活動(dòng)到位。著(zhù)力開(kāi)展了節日活動(dòng)。五一節、國慶節組織開(kāi)展了各種娛樂(lè )活動(dòng),如棋牌比賽、釣魚(yú)活動(dòng)、羽毛球競賽等;有力推行了乒乓球競技活動(dòng)。目前,每個(gè)分工會(huì )已建立了乒乓球活動(dòng)室,公司工會(huì )每年度舉行一次乒乓球大比武,乒乓球賽已成為公司企業(yè)文化的一個(gè)亮點(diǎn)。切實(shí)貫徹了旅游活動(dòng)。公司和工會(huì )聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展旅游活動(dòng)的通知,各分工會(huì )先后組織了國內和國外旅游,較好地使廣大員工放飛了心情,陶冶了情操。第四,員工民主建設到位。工會(huì )專(zhuān)門(mén)建立了“職工意見(jiàn)箱”,職工有好的意見(jiàn)和建議,可以通過(guò)電子郵件反映問(wèn)題,提出建議,廣大員工可以記名或不記名發(fā)表各自的想法,工會(huì )根據意見(jiàn)或多數人的建議,及時(shí)反饋信息,并積極向上溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。第五,員工“五項保障權”到位。公司職代會(huì )著(zhù)重提出推行“五項保障權”,就是要確保勞動(dòng)報酬權、勞動(dòng)安全權、生活保障權、人格保障權、文化娛樂(lè )權。工會(huì )著(zhù)力推行“五項保障權”,目的就是要切實(shí)維護職工的基本權益,堅持把維護公司利益和職工利益協(xié)調一致,把推進(jìn)公司改革與提高職工積極性統籌兼顧,實(shí)現公司發(fā)展、職工滿(mǎn)意、利益維護的基本目標?! ∪菄@隊伍建設履行“共同約定”?! 」?huì )部署安排了以應對金融危機為主要內容的職工隊伍建設。第一,有力規范“勞動(dòng)合同法”實(shí)施。公司專(zhuān)題舉辦了《勞動(dòng)合同法》培訓,邀請了勞動(dòng)保障局和法院的領(lǐng)導前來(lái)授課?!秳趧?dòng)合同法》的執行有利于企業(yè)的規范運行,有利于維護員工的合法權益,有利于公司以法治企、和諧發(fā)展。通過(guò)認真學(xué)習《勞動(dòng)合同法》,促使公司以法經(jīng)營(yíng),在“四自”和規范的道路上越走越好。第二,全面加強“學(xué)習型企業(yè)”建設。組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),提高職工的綜合素質(zhì),是工會(huì )工作的義務(wù)和職責。一方面,開(kāi)展有獎?wù)魑幕顒?dòng)。通過(guò)企業(yè)報、公司網(wǎng)站、公司信息化平臺等載體,適時(shí)發(fā)布員工優(yōu)秀作品,重點(diǎn)突出在金融危機中為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的作品。另一方面,加強了崗位學(xué)習培訓。重點(diǎn)組織了安全生產(chǎn)的學(xué)習培訓,通過(guò)開(kāi)展知識競賽、組織學(xué)習交流、觀(guān)摩樣板工地等形式,促使廣大員工不斷增強安全意識。再一方面,做到了定時(shí)開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),組織員工學(xué)習公司管理制度、學(xué)習法律法規和各類(lèi)文件精神,促使廣大員工與公司同命運、共進(jìn)步。第三,廣泛征集職工提案。去年年底,公司工會(huì )向廣大職工廣泛征集職工提案,聽(tīng)取職工對公司發(fā)展提出的意見(jiàn)和建議。事實(shí)證明,各基層分工會(huì )按照工會(huì )的總體要求,積極組織職工參政議政,為公司發(fā)展出謀劃策。第四,企業(yè)文化建設不斷推進(jìn)。工會(huì )著(zhù)力于企業(yè)文化建設,有力打造文化品牌,構建企業(yè)文化氛圍。首先,編制印發(fā)了《員工手冊》,明確了公司價(jià)值觀(guān),統一了員工行為觀(guān),規范了職工的道德觀(guān)。其次,組織學(xué)唱了企業(yè)之歌,唱響了我們是魯班的新一輩,激起了員工的精神新面貌。第五,不斷加強思想道德建設。重點(diǎn)要在職工中弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)企業(yè)、奉獻社會(huì )的職業(yè)道德。在公司營(yíng)造以德樹(shù)人、以德立企的濃厚氛圍,使職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì )公德的主要內容和本質(zhì)精神內化為廣大員工的自覺(jué)行為,推動(dòng)公司“以德治企”的進(jìn)程。組織了“講比”活動(dòng)。以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體,把思想道德教育和實(shí)踐行動(dòng)相結合。動(dòng)員和組織職工參與“捐資扶貧”、“無(wú)償獻血”等公益活動(dòng)和爭創(chuàng )“突出貢獻員工”、“崗位奉獻員工”等評選活動(dòng)。切實(shí)做好各項活動(dòng)的組織實(shí)施,注意挖掘先進(jìn)人物和事跡?! ∷氖菄@勞動(dòng)保護履行“共同約定”?! ≡诮鹑谖C下,加強勞動(dòng)保護工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要,自公司工會(huì )榮獲“江蘇省勞動(dòng)保護示范工會(huì )”以來(lái),始終按照示范工會(huì )的要求,做好勞動(dòng)保護工作。第一,著(zhù)力制度建設。一方面,著(zhù)力形成了總公司、分公司、項目部、項目班組四級聯(lián)動(dòng)的勞動(dòng)保護監督檢查管理組織,促使工程做到哪里,工會(huì )組織和勞動(dòng)保護組織就建到哪里;另一方面,切實(shí)開(kāi)展了“安康杯競賽”活動(dòng)。工會(huì )嚴格按照全國“安康杯競賽”活動(dòng)的要求,開(kāi)展了“十個(gè)一”系列活動(dòng);組織了職工安全知識培訓;參與了南通市組織的“安全在我心中”警句征集活動(dòng),并榮獲南通市優(yōu)秀組織獎;同時(shí)在安全月,通過(guò)企業(yè)信息化平臺、公司網(wǎng)站、企業(yè)報等平臺,開(kāi)展了“安康文化大家談”活動(dòng),增強了職工勞動(dòng)保護的自我意識,公司工會(huì )先后被評為江蘇省“安康杯競賽”優(yōu)勝企業(yè)、全國“安康杯競賽”優(yōu)勝企業(yè)。再一方面,公司工會(huì )認真按照職業(yè)健康安全管理體系的要求實(shí)施管理,有效規范了勞動(dòng)保護工作,去年為順利通過(guò)職業(yè)健康安全管理年度審核發(fā)揮了積極作用。第二,著(zhù)力措施落實(shí)。一方面,在勞動(dòng)保護工作具體措施中,公司上下著(zhù)力配齊配全勞動(dòng)保護用品。所屬工程項目部,勞動(dòng)保護用品的配備基本符合《江蘇省勞動(dòng)保護條例》的要求,重點(diǎn)工程還做到統一服裝,嚴格裝備,規范管理。另一方面,重視職工勞動(dòng)安全衛生。公司通過(guò)創(chuàng )建文明工地來(lái)改善職工的生活環(huán)境、文化娛樂(lè )環(huán)境。如有的建筑工地做到生產(chǎn)區與生活區分離;工地、宿舍的綠化、硬化到位。職工宿舍,用統一的彩鋼板制作,做到牢固、整潔、衛生、通風(fēng),生活區與施工作業(yè)較近的,均搭設防護棚,保證了生活區的安全。生活區用電都符合安全用電規范;并設立廁所及浴室,保持清潔,做到定期清掃消毒;大型工程施工現場(chǎng)設有醫務(wù)室,有的小型工程也有急救醫藥箱,并建立職工自我救護隊。凡建筑工地均建有職工食堂,并嚴格按照《食品衛生法》要求向職工提供食品;食堂均建立衛生制度,工作制度,工作人員有健康證,并持證上崗,有的工地還配有垃圾處理器,及時(shí)處理各種垃圾,使場(chǎng)地衛生得到及時(shí)整潔;工地設有供水點(diǎn),冬天能隨時(shí)提供熱水,夏天除了有涼水外,還適時(shí)發(fā)放冷飲,改善農民工福利。再一方面,注重推廣應用監控法。根據建筑施工作業(yè)的特點(diǎn),我們把建筑工地的“五大傷害”和“四口”、“五鄰邊”作為建筑工地的危險點(diǎn),同時(shí)把它作為安全教育和預防事故的重點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制作了標牌,提出了防護的要求,明確了監控責任人,并將標牌懸掛在工地的醒目處,引起全體人員的高度重視,從而避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,使我們公司實(shí)現了“無(wú)工傷死亡、無(wú)食物中毒、無(wú)火災爆炸、無(wú)重大質(zhì)量事故”的安全生產(chǎn)目標?! ∥迨菄@扶貧濟困履行“共同約定”?! ≡诮鹑谖C中企業(yè)遇到困難時(shí),公司不但做到不減員、不減薪,同時(shí)還履行了強化扶貧濟困工作的“共同約定”。做好幫扶濟困工作,切實(shí)緩解困難職工的后顧之憂(yōu),這是工會(huì )工作應盡的義務(wù)。各分工會(huì )切實(shí)按照工會(huì )管理制度,有效實(shí)施了職工的慰問(wèn)工作、福利的發(fā)放工作和困難職工的救濟工作,認真把“扶貧濟困”工作落到了實(shí)處。第一,積極響應和推行“送溫暖工程”,做好向“紅十字會(huì )”、“一日捐”、“幫扶基金”、“慈善基金”等社會(huì )倡導的獻愛(ài)心工作,創(chuàng )建社會(huì )和諧氛圍,把溫暖送給千家萬(wàn)戶(hù)。第二,切實(shí)做好了扶貧慰問(wèn)工作。突出對特困員工的慰問(wèn),著(zhù)力緩解退休職工的困難,注重對患重病職工的幫扶。各分工會(huì )組織做到上下溝通,排憂(yōu)解難,促使幫扶工作全面、務(wù)實(shí)、更具人性化。第三,積極營(yíng)造互助氛圍。繼續發(fā)揚和保持了“一方有難,八方支援”的良好風(fēng)尚,著(zhù)力團結廣大職工,創(chuàng )造互助互愛(ài)的和諧環(huán)境。同時(shí)鼓勵廣大職工積極參與公司《員工互助會(huì )》,形成員工有困難,困難大家幫的良好局面,使廣大員工能夠在一個(gè)溫馨、和諧的大家庭里快樂(lè )地生活和工作?! ?通州建總集團有限公司工會(huì ))

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2010-05

黨建文化引領(lǐng) 推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

集團公司黨建文化的靈魂是:堅持以人為本,走符合通州建總實(shí)際的持續、科學(xué)、穩健、和諧的發(fā)展之路。黨建文化的基礎是:融入經(jīng)濟中心,引領(lǐng)企業(yè)文化,堅持科學(xué)發(fā)展。黨建文化的理念是:“以法治企”、“以德治企”、“科技興企”。黨建文化的目標是:構建大建總、創(chuàng )樹(shù)大品牌、謀求大發(fā)展?! ∫?、弘揚黨建文化,引領(lǐng)共同發(fā)展  我們的思路是:黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化,統領(lǐng)其它文化。1、構建經(jīng)營(yíng)文化,促企業(yè)持續發(fā)展。多年來(lái),公司始終堅持尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律,提出可行性的公司經(jīng)營(yíng)方略。在經(jīng)營(yíng)激勵機制上提出了“推行兩制”,即:推行經(jīng)營(yíng)承包責任制、推行工資協(xié)商制?!皟芍啤钡膶?shí)施,全面解決了經(jīng)營(yíng)不作為、待遇大鍋飯的問(wèn)題。在項目建設上提出了“兩項措施”,即:實(shí)施捆綁經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)融合管理。在金融危機時(shí),提出了“立主業(yè)、防風(fēng)險、保穩健、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。使企業(yè)在金融危機中仍然保持經(jīng)濟增長(cháng)的良好勢頭。企業(yè)年施工產(chǎn)值由十年前的6個(gè)億,發(fā)展到現在的70個(gè)億。2、注重科技文化,促企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司科技文化的理念是:以“管理創(chuàng )先、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)”為主線(xiàn),全面營(yíng)造“質(zhì)量立業(yè)”、“科技興企”的氛圍。通過(guò)組建職工技協(xié)、開(kāi)展科技活動(dòng)。通過(guò)QC小組活動(dòng),攻克技術(shù)難關(guān)。通過(guò)成立研發(fā)中心,創(chuàng )造科技成果。公司先后與徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南通大學(xué)進(jìn)行校企合作,與清華大學(xué)簽訂了研究生就業(yè)實(shí)踐共建協(xié)議,為科技研發(fā)探索了一條新的引智模式和渠道。多年來(lái),公司實(shí)現了魯班獎工程11項,國家級工法6個(gè),國家專(zhuān)利17項,8項成果獲國家級QC成果獎,建國60周年“百項經(jīng)典與精品工程”其中5項由我們公司參建。3、突出安全文化,促企業(yè)穩健發(fā)展。安全文化的核心是:實(shí)現三個(gè)百分之百。即:安全專(zhuān)職人員配備率100%,落實(shí)安全制度復蓋率100%,安全設施投入達標率100%。重點(diǎn)強調了安全“三個(gè)”落實(shí)。組織機構落實(shí)。形成了三級安全管理網(wǎng)絡(luò ),聘用了安全聯(lián)絡(luò )員、安全督查員、職工代表安全巡視員;制度管理落實(shí)。建立了“安全卡”掛牌上崗制度、層層簽訂安全責任狀制度。監督檢查落實(shí)。堅持做到每天常檢查、每月大檢查、每季相互查、年度抽樣查,確保檢查不留死角、處罰不留情面、整改不留余地。開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)把開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)作為搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要內容。公司被全國總工會(huì )評為“全國安康杯活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”?! 《?、構建黨建網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展主題活動(dòng)  黨建工作融入經(jīng)濟工作的基礎是:構建黨建大網(wǎng)絡(luò )。方法是:大力開(kāi)展“黨旗在建筑工地飄揚”主題活動(dòng)。目標是:項目做到哪里,黨組織就建到哪里,黨組織建到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里。1、把支部建立在項目上,構建黨建大網(wǎng)絡(luò )。在開(kāi)展主題活動(dòng)中,我們要求項目部,凡有三名黨員的必須建立臨時(shí)黨支部,目標是:承建一個(gè)工程,建立一個(gè)黨組織。同時(shí),我們注意配齊配強臨時(shí)黨支部負責人,選拔政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨員擔任黨支部書(shū)記。建立黨組織的項目部按照制度的要求,必須建立項目部支部活動(dòng)室,并著(zhù)力深化項目部黨組織的工作行為。為此,公司16個(gè)區域市場(chǎng),40個(gè)建制公司,大部份項目部均按要求建立了臨時(shí)黨支部,工地上建立了支部活動(dòng)室,活動(dòng)室定制了黨建工作制度。2、使班子凝聚在工作上,促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。在主題活動(dòng)中,堅持將黨務(wù)干部任命制與競爭上崗制有機結合,將目標管理考核同績(jì)效測評配套實(shí)施,堅持“有能力才有崗位”、“有作為才有地位”的原則,使黨務(wù)干部這支隊伍始終保持蓬勃朝氣。各專(zhuān)職或兼職黨務(wù)干部,實(shí)行與行政干部同崗同責同等待遇,以此提高黨務(wù)干部的工作地位,增強他們工作的責任心和極積性。同時(shí)注重開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng),項目部黨支部與建設單位黨組織簽訂了“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )優(yōu)秀干部”雙創(chuàng )協(xié)議,形成了良好的活動(dòng)創(chuàng )優(yōu)氛圍。3、促黨員奉獻在崗位上,塑造典型大形象。開(kāi)展了爭創(chuàng )“突出貢獻員工”活動(dòng)。在公司承建的奧運工程、上海小洋山深水港工程、上海世博園工程、南京大屠殺紀念館工程等項目上,一大批優(yōu)秀黨員全力以赴為完成高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程貢獻了力量。其中在上海小洋山深水港工程建設中,有兩名同志被上海市委授予“建設重大工程建設功臣”榮譽(yù)。南京大屠殺紀念館工程創(chuàng )得魯班獎,有兩名同志創(chuàng )得國家級工法和省級QC成果等等。開(kāi)展了爭創(chuàng )“崗位奉獻員工”活動(dòng)。為四川綿竹災區搭建臨時(shí)板房救災中,有兩名同志火線(xiàn)入黨,有五名黨員被江蘇省授予“抗震救災先進(jìn)個(gè)人”,公司搭建的臨時(shí)板房在南通市所有參建的建筑單位中名列第一,公司被全國總工會(huì )授予“抗震救災先進(jìn)基層工會(huì )”?! ∪?、鑄造黨建隊伍,挖掘核心動(dòng)力  1、利用學(xué)校裁體培育人。認真辦好公司“六校一中心”,即:辦好企業(yè)黨校、企業(yè)政校、企業(yè)職校、企業(yè)普法學(xué)校、企業(yè)建筑學(xué)校、項目部農民工學(xué)校、電教中心?!傲R恢行摹钡娜蝿?wù)是:著(zhù)力引導、培育、提升廣大黨員、干部、職工,并且充分利用影視教育、專(zhuān)題培訓、理論交流等形式,全面提高員工的綜合素質(zhì)。多年來(lái),公司利用專(zhuān)職和兼職人員擔任學(xué)校領(lǐng)導和教師,積極采取靈活多樣的形式實(shí)施教育,全方位多角度開(kāi)展學(xué)教活動(dòng),造就了一大批人才。目前,公司擁有一級建造師138人,高級職稱(chēng)人員192人,中級職稱(chēng)人員568人。2、傳播“規范”理念影響人。規范黨員和員工的行為,促使形成共同的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、行為觀(guān),建立有效有形有為的識別系統,是黨建文化建設不變的理念。為此,我們在四個(gè)方面做了文章:1、弘揚企業(yè)精神,規范員工意志。我們把“人人創(chuàng )佳績(jì),處處爭一流”作為企業(yè)精神,主要是全面樹(shù)立“爭一流”的理念。2、唱響企業(yè)之歌,凝聚員工人心。我們精心制作的企業(yè)之歌,在公司網(wǎng)站發(fā)布。企業(yè)之歌從后方唱到前方,從分公司傳到工地上,鼓舞了士氣,凝聚了力量。3、編制員工手冊,統一行為準則?!秵T工手冊》明確了八項公司管理理念,制訂了十六條公司經(jīng)營(yíng)方略,提出了關(guān)于社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的具體要求。著(zhù)重強調了質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針、用人方針。4、細化管理制度,明確獎懲條例。建立的公司管理制度共涉及14個(gè)類(lèi)別350條,獎懲細則122條。細化的管理,使公司的運行規范化、標準化、科學(xué)化。3、發(fā)揮“引導”功能激勵人。員工共同價(jià)值觀(guān)的形成需要企業(yè)作充分的引導,以此確保員工的意識形態(tài)始終處于公司可控的境界。1、著(zhù)力編好《通州建總》企業(yè)報。企業(yè)報2005年被全國企業(yè)文化建設協(xié)會(huì )評為全國百家優(yōu)秀企業(yè)報,最近又被中企聯(lián)評為全國優(yōu)秀企業(yè)報。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。公司創(chuàng )建網(wǎng)站以來(lái),堅持做到每星期至少發(fā)布1至2次信息,全面樹(shù)立公司對外形象,促使外界認同,合作伙伴認可,廣大員工認知。3、全面建好信息化平臺。公司實(shí)施信息化管理,實(shí)行無(wú)紙化辦公,建立遠程辦公體系,規范內部管理程序,實(shí)現科學(xué)發(fā)展目標,讓廣大員工更好的融入規范的現代化管理氛圍中?! ↑h建文化的引導,可以使企業(yè)與黨員、職工組成“命運共同體”,形成“共同價(jià)值觀(guān)”,凝成“團隊合心力”,有效地激勵廣大黨員、干部和職工,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,創(chuàng )新有為。

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同抓共建 互動(dòng)互促——構建黨建帶工建工作新格局

近年來(lái),通州建總集團有限公司堅持“圍繞黨建抓工建,抓好工建促黨建”的工作要求,結合企業(yè)自身實(shí)際,積極探索黨工共建的有效途徑,著(zhù)力營(yíng)造黨建與工建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和工會(huì )組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)了集團公司的持續穩健發(fā)展?! ∫?、注重“三個(gè)落實(shí)”,堅持黨工組織領(lǐng)導一體化  一是落實(shí)工作責任。成立了由集團公司黨委書(shū)記負總責,分管書(shū)記、各黨支部書(shū)記和工會(huì )負責人具體抓落實(shí)的領(lǐng)導機構,形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、黨務(wù)干部和工會(huì )干部全力抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的黨工互促共建局面。并制訂了工作責任制,建立了聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)會(huì )議,研究解決企業(yè)黨組織及工會(huì )建設工作中出現的新情況、新問(wèn)題。集團公司黨委加強對工會(huì )的領(lǐng)導和指導,定期研究和制定黨建工作和工建工作的目標任務(wù),堅持把工建融入黨建工作總體規劃、總體部署,切實(shí)做到黨建、工建工作同研究、同布置、同考核、同評比。同時(shí),積極推行黨委副書(shū)記和工會(huì )主席相互兼任,以加強黨對工會(huì )組織的領(lǐng)導和監督?! 《锹鋵?shí)工作隊伍。配齊配強了黨建工作隊伍、工會(huì )工作隊伍,初步形成了黨組織牽頭、工會(huì )積極參與、條塊結合、同駐共建的黨工共建新格局。尤其在黨務(wù)工作和工會(huì )干部隊伍建設上,公司黨委狠抓選拔、培訓和任用基層黨組織負責人等關(guān)鍵環(huán)節,確保把那些黨性觀(guān)念強、組織協(xié)調能力好、黨務(wù)水平高、具有管理經(jīng)驗的同志選拔到黨務(wù)干部這個(gè)關(guān)鍵崗位上來(lái)。公司把工會(huì )干部的配備與黨務(wù)干部的配備同等考慮,堅決執行“兩優(yōu)先、兩認可”原則,即優(yōu)先考慮黨員擔任工會(huì )干部,優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)骨干擔任工會(huì )干部,工會(huì )干部要得到黨組織的認可和黨員職工的認可。同時(shí),公司黨委注重提高各級黨務(wù)干部和工會(huì )干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持分期分批對黨務(wù)與工會(huì )干部進(jìn)行培訓。目前專(zhuān)兼職黨務(wù)干部58名、工會(huì )干部68名,從新一屆黨建及工會(huì )負責人的組成上看,基層黨務(wù)和工會(huì )干部的結構呈現年輕化、知識化和復合型的趨勢?! ∪锹鋵?shí)基礎硬件。集團公司黨工專(zhuān)門(mén)設立辦公室,公司建立了黨校、政校、職校和職工之家,職工活動(dòng)室,支部活動(dòng)室,并明確專(zhuān)人辦公,配置了電腦、文印設備等辦公用具,打牢了黨組織和工會(huì )組織建設。滿(mǎn)足黨組織和工會(huì )組建設及開(kāi)展活動(dòng)的需要,有力地保障了黨工共建工作的順利開(kāi)展?! 《?、強化“三個(gè)同步”,堅持黨工活動(dòng)目標一體化  一是組織同步設置。集團公司始終堅持企業(yè)工會(huì )組織緊隨黨組織的成立而建立,大力實(shí)施“黨群一體化建設”。先建立黨組織的單位,以黨組織為核心,同步建立工會(huì )組織。對暫不具備建立黨組織條件的,通過(guò)選派黨員干部負責指導的辦法,依照《工會(huì )法》有關(guān)規定,先行建立工會(huì )組織?! 《侵贫韧酵晟?。黨組織和工會(huì )組織一經(jīng)建立,就同步健全完善黨的組織生活、黨員目標管理、黨員先鋒崗、黨員責任區、民主評議黨員等黨建工作制度;建立和完善會(huì )員代表大會(huì )、職工代表大會(huì )、平等協(xié)商、集體合同、企務(wù)公開(kāi)民主管理等制度,從而規范黨建、工建工作。引導已經(jīng)建立黨組織和工會(huì )組織的單位,把黨員活動(dòng)室建設和“職工之家”建設結合起來(lái)考慮?! ∪腔顒?dòng)同步開(kāi)展。積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富黨員和職工的文化生活,這是建立黨組織和工會(huì )組織的基本目的,也是發(fā)揮公司黨組織和工會(huì )作用重要的有效方法。集團公司黨委把創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織與創(chuàng )建示范工會(huì )工作有機結合起來(lái),做到目標一同下達,工作一同部署,措施一同研究,相互協(xié)調,相互促進(jìn)?! ∪?、抓好“三個(gè)共建”,堅持工作要求一體化?! ∫皇峭怀鲋攸c(diǎn)抓共建。黨組織建設突出凡是有3名以上黨員的分公司和控參股企業(yè),符合條件的都必須建立黨支部,同時(shí)要求他們積極參加所在建筑工地黨組織活動(dòng),真正做到哪里有職工隊伍,哪里就有黨員活動(dòng)的身影;哪里有黨員的身影,哪里就有黨建工作。工會(huì )組織建設中,突出推進(jìn)“兩個(gè)跟著(zhù)走”制度,就是工程項目建到哪里,工會(huì )組織就要建到哪里,勞動(dòng)保護監督檢查組織也要建到哪里,5000萬(wàn)平方米以上工程項目必須建立工會(huì )組織?! 《菑娀d體帶共建。為增強黨組織和工會(huì )組織的吸引力、感召力,集團公司黨組織和工會(huì )組織積極開(kāi)展了為企業(yè)所需要、為經(jīng)營(yíng)者認同、受黨員歡迎、為職工所擁護的豐富多采的活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,調動(dòng)了廣大職工的工作積極性,增強了企業(yè)黨組織和工會(huì )組織的活力。近年來(lái),公司黨委切實(shí)把“黨旗在建筑工地飄揚”、“腳手架上黨旗揚”等主題教育活動(dòng)作為企業(yè)黨建工作的一個(gè)形象工程、品牌工程來(lái)抓,并著(zhù)力在所有分公司、項目部、施工隊全面開(kāi)展,不斷深化、大力創(chuàng )新。工會(huì )組織也緊隨黨組織活動(dòng),積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“工人先鋒號”主題活動(dòng),通過(guò)黨建和工建活動(dòng)的共同開(kāi)展,促使建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。實(shí)踐證明,主題活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,贏(yíng)得了社會(huì )各界,特別是業(yè)主和主管部門(mén)的稱(chēng)贊。大大提升了企業(yè)的社會(huì )知名度?! ∪瞧髽I(yè)文化促共建。我們把建設“工會(huì )大學(xué)?!?,提升廣大員工綜合素質(zhì),作為促進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng )新黨工思想政治工作的重要載體。為此我們進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐,形成了具有“通州建總”特色的企業(yè)文化體系,一方面。我們注重傳播規范理念  并在四個(gè)方面做了文章:1、弘揚企業(yè)精神,規范員工意志。2、唱響企業(yè)之歌,凝聚員工人心。3、編制員工手冊,統一行為準則。4、細化管理制度,明確獎懲條例。另一方面,注重發(fā)揮引導功能。確保員工的意識形態(tài)始終處于公司可控的境界。對此,公司黨委和工會(huì )充分利用多種載體,發(fā)揮凝聚人心的功能。1、著(zhù)力編好《通州建總》企業(yè)報。通過(guò)企業(yè)報引導職工思想,發(fā)布企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司發(fā)展導向。企業(yè)報先后被全國企業(yè)文化建設協(xié)會(huì )評為全國百家優(yōu)秀企業(yè)報,最近又被中企聯(lián)評為全國優(yōu)秀企業(yè)報。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。全面樹(shù)立公司對外形象,促使外界認同,合作伙伴認可,廣大員工認知。3、全面建好信息化平臺。讓廣大員工更好的融入規范的現代化管理氛圍中,4、全面提高員工素質(zhì)。通過(guò)創(chuàng )辦企業(yè)黨校、政校、職校,不斷引導、培育、提升廣大黨員、干部和職工的整體素質(zhì)。5、切實(shí)搭好競技舞臺。我通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),全面增強廣大員工的競爭意識。通過(guò)“工會(huì )大學(xué)?!钡慕ㄔO,公司黨工作用為推進(jìn)企業(yè)文化  發(fā)揮了積極的作用。集團公司也因此榮獲了“全國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”  從總體上看,我們的黨建和工建工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足,只要不斷改進(jìn)工作、完善工作、創(chuàng )新工作,我們的黨工建設就一定會(huì )適應新要求,創(chuàng )出新業(yè)績(jì),也一定會(huì )為公司的全面發(fā)展增添新的動(dòng)力。

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