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工會(huì )之友


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揚威世博園區 再展鐵軍雄姿——集團公司世博工程建設側記二

“麥垛”---2049?萬(wàn)科館。座落于世博會(huì )企業(yè)館展區的“麥垛”,建筑構造以鋼結構為主體,以環(huán)保的天然麥秸桿作為室內外的主要裝飾材料,建筑形體由三個(gè)正圓臺及四個(gè)倒圓臺,七個(gè)相互獨立的筒狀構筑組成,通過(guò)正圓臺與倒圓臺的巧妙搭配,形成了整體建筑造形,宛如七座金燦燦的“麥垛”矗立在世博園區。各筒之間通過(guò)頂部的藍色透光ETFE膜連成一體,1300平方米的景觀(guān)水池環(huán)繞在這七個(gè)圓臺構筑四周,天光與水色交相輝映,讓人倍感與自然親近的愉悅,詮釋出自然平衡的和諧之美。萬(wàn)科希望以‘尊重的可能’這一主題,并通過(guò)白蟻筑巢、水資源保護、沙塵暴、垃圾和金絲猴等五個(gè)故事講述了尊重自然、學(xué)習自然,才能達成與自然長(cháng)久和諧共處的愿景,傳遞人類(lèi)對美好未來(lái)的祈愿。整個(gè)建筑用地成方形,東北至西南邊長(cháng)約73米,西北至東南邊長(cháng)約69米,建筑面積6489平方米,工程造價(jià)5099萬(wàn)元,工程于2009年7月20日開(kāi)工,2010年3月25日竣工?! ∪f(wàn)科館作為設計獨特的工藝建筑,整個(gè)建筑高低錯落,結構形式復雜,并用天然材料作為主要裝飾用材,是對傳統設計思路和施工形式的一次極大挑戰。施工過(guò)程中,項目部遇到了不少“攔路虎”,非常規的構造和用材也給了參建人員一個(gè)“下馬威”?!  案闪硕嗄甑墓こ?,就數這個(gè)‘房子’是最難建的,以前建的房子都是方方正正的。一個(gè)‘麥垛’18.3米高,我們以20多個(gè)人為一組,每個(gè)小組負責一個(gè)‘麥垛’,‘麥垛’板材的裝飾和拼接,我們加班加點(diǎn)拼裝,有時(shí)連續工作24小時(shí),也需要1個(gè)多月的時(shí)間才能完成。這樣的施工難度,只有拼人力、拼技術(shù)、拼工藝才能完成”,項目部經(jīng)理邢德軍也不由感慨地說(shuō)?! ∪f(wàn)科館是由87根鋼構筒柱作為七個(gè)圓臺的重要支撐,每個(gè)筒柱上下的圓徑都不盡相同,沒(méi)有規律可循,拼接、安裝及測量校正難度極大,施工極其復雜,并在盡可能短的時(shí)間內完成施工任務(wù),成本還需控制在合理的范圍之內,常規的施工流程和工藝根本不能滿(mǎn)足要求,其難度可想而知。針對建筑的特性,項目經(jīng)理邢德軍帶領(lǐng)技術(shù)小組集中攻關(guān),在經(jīng)過(guò)多方論證后,制定了專(zhuān)項的施工方案,并對不同的施工階段進(jìn)行了周密策劃,一一突破束縛和局限,最大限度拓寬了施工作業(yè)層面,并在吊裝、移動(dòng)、焊接各個(gè)作業(yè)環(huán)節,做到縱向交叉、同步推進(jìn),創(chuàng )造出超常規的施工進(jìn)度,質(zhì)量指標全面達到了建筑的設計要求。以秸桿作為室外的主要裝飾材料,是第一次在建筑壁面上使用,施工工藝和形式在國內外沒(méi)有經(jīng)驗可供借鑒,每個(gè)施工環(huán)節,都存在著(zhù)技術(shù)難點(diǎn)和課題攻關(guān)問(wèn)題。為了攻克這些施工難點(diǎn),保證頂級的裝飾效果,項目部緊急引進(jìn)了激光全站儀,建立了三維測量定位系統,并對每塊板材的拼裝,進(jìn)行了精密的計算,保持了板材上下的垂直、水平的一致,并與建筑外墻的扇面外形相對應,滿(mǎn)足了保溫、防水、防火的要求,保證了安裝的精度,提高了板材的利用率,工程獲得了上海市優(yōu)質(zhì)工程“金鋼獎”榮譽(yù)?! ∝撠煿こ瘫O理的上海天佑咨詢(xún)公司陳興春總監臉上露出了贊賞的笑臉,還豎起了大拇指的贊到:“萬(wàn)科能把展示企業(yè)超前理念的工藝建筑交由你們來(lái)施工,不僅體現萬(wàn)科對你們的信任,而且能夠在如此短的工期內完成這樣高難度的綠色建筑,實(shí)在是簡(jiǎn)單,萬(wàn)科的選擇沒(méi)有錯!”  同時(shí),萬(wàn)科館作為一項自愿減排的低碳建筑,不僅充分體現萬(wàn)科傾心打造綠色建筑,著(zhù)力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展愿景,也代表了萬(wàn)科對未來(lái)發(fā)展戰略的判斷。為充分詮釋出建筑本身所蘊含的綠色、環(huán)保、低碳的內涵,更加貼近萬(wàn)科館“尊重的可能”主題,項目部將“綠色施工”理念貫穿于施工管理的始終。萬(wàn)科館位于浦江西畔,周邊是密集的居民生活區,在涉及現場(chǎng)管理、環(huán)境保護、綠色施工等一系列內部管理上,如果稍有疏忽就會(huì )給萬(wàn)科和建筑形象帶來(lái)不良的影響。為此,項目部著(zhù)眼從節能、環(huán)保、綠色的理念出發(fā),根據施工進(jìn)展的各個(gè)階段,制定相應的綠色管理方案:在土方開(kāi)挖階段,采用綠網(wǎng)覆蓋未開(kāi)挖區域,防止揚塵對周邊環(huán)境造成影響,對場(chǎng)內可能引起揚塵的材料運輸、垃圾搬運采用了覆蓋、灑水等防控措施?,F場(chǎng)各類(lèi)施工污水都被充分利用,經(jīng)過(guò)沉淀后回收,用于現場(chǎng)的降塵處理,節約了施工用水。為防止環(huán)境污染,施工現場(chǎng)設置了五個(gè)封閉式垃圾筒,專(zhuān)門(mén)用于垃圾分類(lèi)、分揀和存放,并及時(shí)運至規定的消納場(chǎng)進(jìn)行處理。為了降低噪音污染,項目部合理安排作業(yè)時(shí)間,采用低噪音設備,并對強噪聲機械,搭設封閉式機棚,設置在遠離居民區的一側,使噪音源得到了較好的控制。在強化節能環(huán)保施工的同時(shí),項目部?jì)?yōu)先使用了節能新工藝,大量采用了節能新材料,既方便了施工管理,又做到節能降耗,更提高了設備周轉率,實(shí)現了文明施工和環(huán)保節能的有機結合,工程獲得了上海市“文明工地”稱(chēng)號。

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揚威世博園區 再展鐵軍雄姿——集團公司世博工程建設側記三

走進(jìn)世博園區,在長(cháng)約1000米、寬約130米的大道上,6個(gè)極具視覺(jué)沖擊力的倒錐形鋼結構錯落有致,這就是世博園區內最大的單體項目---上海世博會(huì )五大永久建筑之一的世博軸。世博軸工程既是上海世博會(huì )的主入口和中央人行立體交通樞紐,也是上海世博會(huì )的地標性建筑?! ∽鳛橥ㄖ萁偧瘓F一支標桿“王牌”隊伍,連續三年被授予“上海市重大工程建設功臣”,多次受到上海市領(lǐng)導親切接見(jiàn)的黃學(xué)建經(jīng)理所領(lǐng)銜的項目部,擔負著(zhù)園區世博軸三標段負6米至正4米地下綜合體結構工程的施工任務(wù),世博會(huì )期間該工程將是重要的景觀(guān)走廊和復合的公共人行交通樞紐,世博會(huì )后將成為地下空間系統的主干,是一個(gè)由商業(yè)服務(wù)、餐飲娛樂(lè )、會(huì )展服務(wù)等多功能組成的大型商業(yè)及交通綜合體。標段工程基坑長(cháng)約411.36米,寬102.35米,其中,包括淺二層及深二層的部分,開(kāi)挖深度約為12米,開(kāi)挖標高負7.8米。此外,基坑底部還有25個(gè)局部深基坑,坑深的底面標高為負11.3米。工程于2007年8月1日開(kāi)工,2008年11月30日竣工,工程總造價(jià)2.45億元?! ∈啦┹S及地下綜合體工程作為世博園區“一軸四館”中的中心軸,是重要的永久性建筑,具有房建、市政、深基坑等綜合性特點(diǎn),工程不僅技術(shù)含量高、施工難度大,工期時(shí)間短,也存在著(zhù)結構復雜、圖紙改動(dòng)頻繁、邊設計邊施工等施工難題,各級領(lǐng)導也十分關(guān)注該工程的建設情況,并經(jīng)常親臨現場(chǎng)進(jìn)行檢查。因此,從各個(gè)方面來(lái)說(shuō)都是對項目部一次嚴峻的考驗?!  皶r(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,是世博工程的共同特點(diǎn)。雖然很辛苦,但我們發(fā)揚集中力量打殲滅戰的優(yōu)良傳統,大家士氣高昂,再大的困難我們也能克服”,項目部經(jīng)理黃學(xué)建說(shuō)?! 〈砉驹鴧⒓舆^(guò)世界級港口碼頭---小洋山深水港的建設,并被授予通州“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號的世博軸三標段項目部臨時(shí)黨支部全體黨員不回避施工過(guò)程中的問(wèn)題和困難,以建設世博、奉獻世博為己任,充分發(fā)揚我是世博工程建設者的主人翁精神,主動(dòng)將施工生產(chǎn)中的難點(diǎn)作為開(kāi)展基層黨建工作的結合點(diǎn),以深入開(kāi)展“腳手架上黨旗揚”主題活動(dòng)為抓手,組織實(shí)施了“黨員責任區”、“黨員亮牌上崗證”制度,并精心選派了政治強、作風(fēng)正、技術(shù)高的黨員骨干擔任工程的攻尖班組,并向項目部所有參戰人員發(fā)出了倡議書(shū),激勵大家敢為人先,爭當先鋒,這一做法得到了世博會(huì )指揮部和總包方的充分肯定和高度贊譽(yù)。400多名職工在臨時(shí)黨支部全體黨員的帶動(dòng)下,斗艱險,戰酷暑,抗嚴寒,始終堅持奮戰在攻尖克難的施工一線(xiàn)?! 〉叵戮C合體結構工程共有492個(gè)混凝土圓柱作為空間受力支撐,其中236個(gè)為清水混凝土圓柱,直徑均為Φ1200,高度從4.08至5.42米不等,存在著(zhù)機械無(wú)法吊裝模板,圓柱高度變化較大,配模較為困難等施工難點(diǎn)。針對上述問(wèn)題,項目部緊爭調集了優(yōu)勢人員和技術(shù)力量,成立了以黨員技術(shù)人員為骨干的QC小組,帶頭開(kāi)展施工難題的攻關(guān)。結合工程特性和施工實(shí)施,項目部主動(dòng)放棄了傳統的鋼模板施工工藝,運用平板玻璃鋼模板具有重量輕、周轉快、成本低等方面的優(yōu)點(diǎn),大膽采用了“逆作法”的施工新工藝,即在平板玻璃鋼模板上對清水混凝土圓樁的施工工藝進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新,不僅突破了這一施工上的禁區,較好地解決了上述難點(diǎn)問(wèn)題,而且澆筑的混凝土圓柱也達到了清水混凝土效果,該模板的改進(jìn)工藝還被園區內其他參建施工單位的廣泛借鑒和使用。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和總結提煉,不僅為在清水砼圓柱的施工方面積累了豐富經(jīng)驗,項目部黃學(xué)建QC小組也獲得了“全國質(zhì)量管理小組QC成果貳等獎”,研發(fā)的《清水砼圓柱模板工藝改進(jìn)創(chuàng )新》成果獲得“上海市QC成果”壹等獎,開(kāi)發(fā)的《清水砼圓柱平板玻璃鋼模板工法》獲得省級工法?! ∩虾J啦┚诸I(lǐng)導在視察該工程時(shí)深有感觸地評價(jià)到:“這是一支甘于吃苦,勇于拼搏,在黨建工作上富有特色,在技術(shù)上敢于創(chuàng )新的鐵軍隊伍”?! ∩虾J啦┦?huì )即將拉開(kāi)大幕,彰顯超前理念的世博精品,不僅是建筑藝術(shù)的較量,也是先進(jìn)技術(shù)的展示。擁有鐵軍美譽(yù)的通州建總建筑健兒以參與世博、建設世博、奉獻世博為自豪和榮耀,秉承了建筑鐵軍的優(yōu)良傳統,在世博會(huì )上譜寫(xiě)出了通州建總集團發(fā)展史上新的贊歌?! ?圖為:公司世博軸三標段工程項目經(jīng)理黃學(xué)建(左三)在現場(chǎng)指揮施工

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揚威世博園區 再展鐵軍雄姿——集團公司世博工程建設側記一

隨著(zhù)倒計時(shí)的日益臨近,以“城市,讓生活更美好”為主題的人類(lèi)盛會(huì )---2010年上海世博會(huì )就要拉開(kāi)帷幕。作為承擔著(zhù)世博園區世博村H、I地塊、萬(wàn)科館、世博軸三標段等三個(gè)世博工程建設任務(wù)的通州建總集團有限公司的建筑健兒,在世博工程的建設中大顯身手,展示雄姿,成為世博會(huì )工程建設史上的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)?! 」こ探ㄔO中,江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)兼省建管局局長(cháng)徐學(xué)軍在視察由公司承建的世博工程時(shí),激勵公司參建人員:“要以頑強拼搏、奮勇?tīng)幭鹊蔫F軍精神和為國爭光的高尚情懷,向世博會(huì )交上一份滿(mǎn)意的答卷,圓滿(mǎn)完成這一歷史性的任務(wù)?!薄 」こ探ㄔO伊始,集團公司董事長(cháng)張慎林親臨工地,叮囑公司參戰將士:“一定要把世博工程干成經(jīng)典工程,向世人展示出建筑本身的藝術(shù)內涵和公司精湛的施工工藝,向萬(wàn)眾囑目的世博盛會(huì )奉獻出一份厚重禮物?!薄 ∽鳛樽嚿虾?,擔任集團公司世博工程施工總指揮的副董事長(cháng)、總經(jīng)理張曉華在工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì )上指出:“世博工程是展示集團公司建設精品、經(jīng)典工程的又一次契機,參建隊伍要以鐵軍的氣概,堅定的信心,攻克時(shí)艱,圓滿(mǎn)完成世博會(huì )賦予通州建總神圣的政治使命,向世人呈上一份完美的作品?!薄 е?zhù)上級部門(mén)和公司領(lǐng)導的囑托與期望,以黃學(xué)建、周油建、邢德軍為代表所領(lǐng)銜的三支優(yōu)秀隊伍擔任起世博工程的建設重任,在世博會(huì )場(chǎng)館建設的歷史性機遇中,以“人人創(chuàng )佳績(jì)、處處爭一流”的企業(yè)精神,揚威世博園區,再立“鐵軍”新功?! ∈啦┐遄鳛樯虾J啦?huì )外國官方參展工作人員住宿休閑和配套服務(wù)的重要工程,總用地26.4公頃,建筑總面積55萬(wàn)平方米。由我公司以總承包形式承擔了世博村H、I地塊的施工任務(wù),其中,H地塊為改建工程,建筑面積為8623平方米;I地塊為永久性建筑,是一幢地上三層、地下一層的綜合樓,建筑面積26075平方米,工程總造價(jià)8721萬(wàn)元,工程于2009年1月開(kāi)工,2010年3月竣工。世博會(huì )期間,該建筑主要功能以公寓酒店為主,用于滿(mǎn)足境外內人士生活、購物的需求,設置了餐飲娛樂(lè )和健康休閑等功能?! 地塊工程位于南碼頭社區中心區域,周邊是密集的居民區,在涉及現場(chǎng)管理、環(huán)境保護、文明施工等一系列內部管理上,如果稍有疏忽就會(huì )使企業(yè)形象帶來(lái)不良影響。根據建設要求,項目部制訂了防止施工擾民的15項措施意見(jiàn),主動(dòng)接受各方的監督和檢查。項目部同時(shí)加強與周邊社區的和諧共建,與當地社區黨工委聯(lián)合開(kāi)展了“黨建聯(lián)動(dòng)、共創(chuàng )文明工程”活動(dòng);與街道聯(lián)合組織開(kāi)展了安全急救培訓;與駐地派出所開(kāi)展了警民共建、實(shí)地消防演習等安?;顒?dòng)。與此同時(shí),項目部還定期與街道、居委會(huì )召開(kāi)座談會(huì ),經(jīng)常走訪(fǎng)工程周邊的居民,開(kāi)展了慰問(wèn)幫扶等活動(dòng),對生活困難的居民還給予了力所能及的幫助,始終與周邊的居民保持了和諧共建的文明氛圍。為保證場(chǎng)容場(chǎng)貌和文明施工的長(cháng)效管理,最大限度地減少施工對周邊居民生活的干擾和現場(chǎng)環(huán)境的污染,項目部還專(zhuān)門(mén)組建了一支“環(huán)境衛生保潔員”和“居民文明施工監督員”隊伍,每天定期巡查在施工現場(chǎng)、民工生活區和工程周邊,確保了施工的文明、現場(chǎng)的整潔、環(huán)境的和諧?! 地塊是一項改建工程,建設伊始,主辦方從節能、環(huán)保、綠色辦世博的理念出發(fā),要求施工方在舊廠(chǎng)房基礎上進(jìn)行改建,而且打樁機不能直接打樁。針對這一技術(shù)難題,項目部嘗試運用了新工藝進(jìn)行施工,即用長(cháng)螺旋樁鉆出27米深的施工孔之后,再放入鋼筋籠子,澆筑混凝土。這一施工工藝獲得上海市項目認證中心專(zhuān)家評審團的認可和肯定。在建設H地塊大賣(mài)場(chǎng)過(guò)程中,因其施工強度突出,工程工期緊張,4.5米至5米高的立柱需要澆筑450根,如果按照常規的施工方法,用鋼模進(jìn)行澆筑,在進(jìn)度和質(zhì)量上也不能得到有效保證。為此,項目部進(jìn)一步變通方法、優(yōu)化方案、改進(jìn)工藝,定制了一次性紙筒模替代傳統鋼模,在試驗成功后全面推廣應用,不僅達到施工技術(shù)標準,也使施工速度提高了50%,工程成本節省了近300萬(wàn)元?! ∩虾J泻褪啦┚珠_(kāi)展“世博立功競賽”活動(dòng)以來(lái),項目經(jīng)理周油建為代表公司履行好總承包的職責,十分注重和創(chuàng )新活動(dòng)的載體,在施工現場(chǎng),爭先創(chuàng )優(yōu)的“工人先鋒號”旗幟獵獵飄揚,加油鼓勁的大紅標語(yǔ)高高懸掛,緊緊圍繞工程建設,他們將重大節點(diǎn)、施工難點(diǎn)作為競賽賽點(diǎn),并以班組競賽、技術(shù)比武、課題攻關(guān)等形式組織競賽活動(dòng),最大限度地調動(dòng)了參建人員的建設熱情,形成了你追我趕的競賽氛圍,掀起了高潮迭起的生動(dòng)景象。世博村項目部也在每次競賽評選中都脫穎而出,屢次問(wèn)鼎“立功競賽月度優(yōu)勝單位”,排名始終在所有參建企業(yè)保持第一名。項目經(jīng)理周油建在接受采訪(fǎng)時(shí)很自豪地說(shuō):這份榮譽(yù)來(lái)自不易,是與兄弟公司競爭得來(lái)的,有許多施工上的難題都通過(guò)競賽拼出來(lái)的。世博局的領(lǐng)導在視察該工程時(shí)也不禁稱(chēng)贊到:“世博的建設水平,頂級的施工隊伍?!薄 〗Y合工程建設實(shí)情,項目部還不惜投入大量資金與人力,用于項目文化陣地的建設。項目部先后精心制作和編排了企業(yè)項目文化陣地的宣傳欄,以圖文并茂的形式展示了公司的文化特色和精神內涵;購置了科技、黨建、娛樂(lè )等報刊,還設立了圖書(shū)閱覽室、員工活動(dòng)室等學(xué)習與娛樂(lè )設施,營(yíng)造了項目文化建設的濃郁氛圍,不但為項目文化陣地活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造了載體,也為一線(xiàn)職工接受教育和學(xué)習提供了固定場(chǎng)所,并成為公司對外接待、文化宣傳、企業(yè)形象的展示窗口。世博村H、I地塊工程先后被評為上海市節約型工地、上海市文明工地和世博局文明工地等榮譽(yù),并獲得了上海市優(yōu)質(zhì)結構工程獎杯。

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巾幗不讓須眉 鐵軍亦有女杰——記北京市優(yōu)秀項目經(jīng)理、四分公司一級建造師、注冊造價(jià)師宋風(fēng)林

“巾幗不讓須眉”,這是宋風(fēng)林的頂頭上司集團公司副總兼北京分公司經(jīng)理和四分公司經(jīng)理徐建對她的評價(jià)。徐建還說(shuō):“她是北京市優(yōu)秀項目經(jīng)理,是四分公司難得的項目管理人才?!薄 〉谝淮我?jiàn)到她,不敢相信她既然是25萬(wàn)平方米工程的項目經(jīng)理,一個(gè)看似柔弱、普通、及其平常的女子,競然是獨擔大梁、縱橫上下,在分公司員工心目中的女杰?!  耙磺卸加锌赡堋边@句李寧產(chǎn)品的廣告語(yǔ),經(jīng)常掛在宋風(fēng)林嘴邊的一句話(huà),正好詮釋了她風(fēng)華正茂的事業(yè),以及“業(yè)精于勤”的人生足印?! ∑胀ㄈ思页錾乃物L(fēng)林,做事敬業(yè),但做人低調,她說(shuō):“我很平常,沒(méi)有什么故事,我只是做了我應該做的事?!迸c她共事的生產(chǎn)經(jīng)理周佩璜說(shuō):“宋風(fēng)林項目管理有水平,業(yè)務(wù)很精,他能吃苦,敢于承擔責任?!逼鋵?shí)不用周經(jīng)理說(shuō),都知道25萬(wàn)平方米的(中信城)大吉危改項目,在她的帶領(lǐng)和主持下已是結構長(cháng)城杯和北京市文明安全工地。該項目建設方董事長(cháng)胡東海這樣評價(jià)她,“宋風(fēng)林是一個(gè)稱(chēng)職的優(yōu)秀的令人滿(mǎn)意的項目經(jīng)理”?! ?000年大學(xué)畢業(yè)的宋風(fēng)林,被招聘到集團公司時(shí),公司曾擔心作為一名女子到施工一線(xiàn),是否可行。學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)的她依然決然,無(wú)所畏懼。于是她被分配到四分公司承建的北京軍博博興大廈及附屬工程項目部,擔任預算員?! ?002年2月—2003年1月,她在北京岳家樓住宅小區16#樓,負責預算、資料、試驗。那時(shí)她全身心的把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)用于工程建筑,她不但好學(xué)、勤問(wèn)、鉆研,而且深入施工一線(xiàn),把理論與實(shí)踐緊密結合在一起,通過(guò)思索、磨礪,使自已在項目預算和項目管理上,有了充分的積累?! ?003年2月—2004年12月,北京郎琴園三期7—12#樓工程,他如愿擔任了項目副經(jīng)理。宋風(fēng)林第一次面對剪力墻結構,地下二層、地上28層,總建筑面積128000㎡,如此規模的高層住宅小區,大面積的項目,其中的困難是可想而知的,由于她之前只是負責資料、試驗、預算等,并不需要多深入施工現場(chǎng)的工作,一下子面對以前從未接觸過(guò)的高樓層、宋風(fēng)林壓力重重。但她深知這是挑戰,也是機遇?! ∶鎸щy,她沒(méi)有退縮,堅持深入現場(chǎng),與一幫男性工作人員奮斗在施工第一線(xiàn)。工地的條件是艱苦的,住宿環(huán)境、辦公環(huán)境都很簡(jiǎn)陋,并且作為一個(gè)女性,存在著(zhù)很多不方便之處,但在宋風(fēng)林眼中這些都不是問(wèn)題。由于臨場(chǎng)經(jīng)驗不足,當她遇到不懂的問(wèn)題或事情時(shí),宋風(fēng)林從未顧及自己項目副經(jīng)理的面子,也沒(méi)有擺出科班出身的優(yōu)越感,而是虛心的、不恥下問(wèn)的向生產(chǎn)經(jīng)理、棟號長(cháng),甚至是一線(xiàn)的工人求教?! ?003年恰逢非典疫情,面對突如其來(lái)的困難,宋風(fēng)林并沒(méi)有畏縮不前,而是帶領(lǐng)著(zhù)她的團隊,克服了疫情對項目施工的重大影響,并按計劃完成了各項安全、進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制目標,最終該工程獲得了04年度結構長(cháng)城杯及北京市文明安全工地的稱(chēng)號?! ?005年3月—2008年9月,郎琴園四期,她擔任項目副經(jīng)理,兼商務(wù)經(jīng)理。于是他逐步走上了項目管理崗位?! ?006年—2008年9月,在朗琴園四期工程時(shí),尤其是后期擔任項目經(jīng)理期間,宋風(fēng)林運用在三期時(shí)積累的大量經(jīng)驗,緊緊圍繞業(yè)主方提出的工期指標及各項嚴格要求,堅持目標分解、責任落實(shí)、過(guò)程控制,積極推行與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的管理理念,有效調動(dòng)項目全員的工作激情和團隊戰斗力。最終順利達到了各項預期目標。郎琴園四期工程同樣獲得了07年度結構長(cháng)城杯(金獎)及北京市文明安全工地稱(chēng)號?! ?008年9月,中信城項目讓宋風(fēng)林的才華得到了充分的展示。憑借自身在朗琴園四期工程積累的大量臨場(chǎng)經(jīng)驗,她義無(wú)反顧擔當了中信城的項目經(jīng)理?! ≡摴こ淌怯芍行偶瘓F開(kāi)發(fā)的群體住宅小區項目,6棟樓,每棟地下三層、地上十八層,總建筑面積達到了250000㎡。面對如此工程,中信集團要求全部工程必須于2009年9月30日前全部完工,但由于奧運會(huì )停工和拆遷戶(hù)問(wèn)題的影響,實(shí)際開(kāi)工時(shí)間已到了08年9月?! ≡诓蛔阋荒甑臅r(shí)間里完工,且有些樓層的設計圖紙一直未出來(lái),困難和壓力都是空前的,宋風(fēng)林迅速調整狀態(tài),充分利用以往在郎琴園三期、四期積累下來(lái)的經(jīng)驗,再結合中信城的實(shí)際情況,制訂了一系列的措施?! “踩矫妫鹤怨こ踢M(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,制定完善了各項安全崗位職責及規章制度并層層落實(shí)、嚴格執行;針對項目各階段不斷調整安全管理重點(diǎn),實(shí)現動(dòng)態(tài)管理、全員管理。進(jìn)度方面:以計劃作為各項工作的指引,以落實(shí)作為各項工作的重心。從總控計劃、季度、月度至周計劃各層向下為控制、向上為保證;并以施工計劃為依據做好各階段勞動(dòng)力、材料、設備及資金保證計劃,實(shí)現目標有效控制、實(shí)時(shí)控制?! ≠|(zhì)量方面:堅持技術(shù)先行、做法先行、樣板引路,堅持工序“三檢制”,堅持實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的“三全”質(zhì)量管理,堅持質(zhì)量與生產(chǎn)的相對獨立,堅持重視交底環(huán)節、嚴格驗收環(huán)節、狠抓整改環(huán)節,堅持執行程序、持續改進(jìn)?! ⊥ㄟ^(guò)一系列有效措施,中信城項目未發(fā)生一起重大安全事故及質(zhì)量事故,工程相關(guān)目標也順利的一一實(shí)現,并通過(guò)了結構長(cháng)城杯和北京市文明安全工地的驗收?! ≡擁椖堪惭b經(jīng)理瞿斌說(shuō):“宋風(fēng)林作為一個(gè)女同志,在工地不分白天黑夜地干,十分不容易,為了趕工期,她顧不上照應還年幼的孩子,這么大的項目,里里外外一把抓,讓我們看了也感慨萬(wàn)端?!薄 №椖堪踩偙O葛季標認為:“宋風(fēng)林在項目管理上之所以能創(chuàng )到北京綠色施工安全文明工地,主要在于她注重安全設施的投入,管理力度大,管理制度全?!薄 ∪绱司o的工期,25萬(wàn)平方米的大項目既然能夠提前完工,這讓建設方也感到驚嘆。項目副經(jīng)理瞿夕江說(shuō):“為了趕工期,宋經(jīng)理想盡了辦法,一方面加大了勞動(dòng)力的投入,最多時(shí)工地上施工人員達到3000人,另一方面采取了24小時(shí)施工作業(yè),她也經(jīng)常在工地上干到凌晨?jì)扇c(diǎn)才回去休息。當時(shí)工程以四天一層的驚人速度施工,讓工程監理也嘆服?!薄 ”本┦薪ㄎ诮M織開(kāi)展安全月活動(dòng)時(shí),特地把“農民工崗位肖像展”放在了中信城建筑工地,充分展示農民工風(fēng)采,北京電視臺還作了專(zhuān)題宣傳?! 《潭叹拍?,或許對一些資深項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)可能顯得不夠厚重,但就是這短短的九年,宋風(fēng)林從一個(gè)基層的預算員一步步走到主管大型工程的項目經(jīng)理,這其中又需付出多少努力和辛苦,尤其宋風(fēng)林還是以一女子之軀,在建筑這個(gè)以往由一幫大老爺們把持的行業(yè)里,其付出的艱辛更是別人難以想象的?! ∷物L(fēng)林的愛(ài)人李益民也是四分公司管理骨干,在分公司總工崗位上也是出類(lèi)拔萃,是四分公司技術(shù)方面的頂梁柱。夫婦倆都是中共黨員,憑借一種積極向上的信念,兩人相互影響,相互支持,為四分公司的持續發(fā)展,作出了重要貢獻?!  安磺蠛蘸兆u(yù),溫恭君子儒”。九年間,宋風(fēng)林因各方面表現優(yōu)異,先后數十次獲得北京分公司、集團公司、江蘇省建設廳、北京市等各級各類(lèi)表彰。面對這些榮譽(yù),宋風(fēng)林總是淡淡一笑,說(shuō)一切都得益于公司領(lǐng)導的賞識和栽培,以及項目部員工的支持?! 《物L(fēng)林正是用著(zhù)把一切不可能變?yōu)榭赡艿木?,支撐?zhù)她那瘦弱的身軀繼續的一步一步地走下去?! ∑鋵?shí)這一切,對于宋風(fēng)林來(lái)說(shuō)這只是開(kāi)始。

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堅持兩個(gè)維護 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

當前,工會(huì )工作要深入貫徹黨的十七大和全總十五大精神,堅持“兩個(gè)維護”,認真貫徹《勞動(dòng)合同法》,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系;著(zhù)力規范勞動(dòng)保護工作;有力加強工會(huì )制度建設、職業(yè)道德建設、民主法制建設,著(zhù)力提升職工綜合素質(zhì),全力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展?! √貏e是建筑施工企業(yè),要著(zhù)力于在維護公司利益的同時(shí),切實(shí)維護好廣大職工的根本利益;要著(zhù)眼于涉及職工切身利益的改革措施的出臺和方針政策的制定,從源頭上履行維護職能;要著(zhù)重于參與企業(yè)的民主管理,調動(dòng)職工的積極性,在促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展上下功夫。同時(shí)要把健全勞動(dòng)關(guān)系機制、改進(jìn)勞動(dòng)和諧關(guān)系作為工作的基本點(diǎn);把辦好實(shí)事、講究效率,提高職工群眾的滿(mǎn)意度作為工作的出發(fā)點(diǎn);把提高員工素質(zhì),建立道德規范,作為建設和諧企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)?! ∫?、深入推進(jìn)“兩個(gè)跟著(zhù)走”,著(zhù)力規范工會(huì )工作制度?! ∩霞壒?huì )專(zhuān)門(mén)對建筑企業(yè)工會(huì )組織提出了“兩個(gè)跟著(zhù)走”的意見(jiàn),就是項目建到哪里,工會(huì )組織建到哪里,工會(huì )組織建到哪里,勞動(dòng)保護組織也要跟著(zhù)建立健全。對此,不僅要逐步建立健全工會(huì )組織,更要進(jìn)一步完善工會(huì )工作制度?! ?、堅持職代會(huì )制度,把參政議政提升到一定高度。一年至少召開(kāi)一次職代會(huì )的制度是《公司法》和《工會(huì )法》賦予的職權,只有認真堅持,切實(shí)履行,才能使公司職工的參政議政落到實(shí)處。職代會(huì )是職工行使民主管理的權力機構,是組織全體職工參與企業(yè)民主管理,維護職工的政治權利和經(jīng)濟利益,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要平臺。職代會(huì )有知情建議權、協(xié)商共決權、監督評議權、選舉罷免權,以及法律規定的其他權利。工會(huì )委員會(huì )是職代會(huì )的常設機構,除了要向職代會(huì )報告工作外,更重要的任務(wù)是確?!皟蓚€(gè)維護”,各級分工會(huì )組織也可以通過(guò)召開(kāi)全體職工大會(huì ),切實(shí)維護好本單位的職工利益。職代會(huì )形成的決議必須按規定和程序執行,對職工提交的提案,要按照正常途徑及時(shí)給予解決和答復。經(jīng)職代會(huì )討論、協(xié)商形成的協(xié)議、決定、制度、章程等,企業(yè)應當認真履行。職代會(huì )制度的嚴肅性由法律保障,各級工會(huì )組織和廣大職工要關(guān)心和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,要切實(shí)通過(guò)維護公司利益和職工利益的途徑,堅持好職代會(huì )賦予的職責,行使好民主管理的職權,確保參政議政的水平提高到一個(gè)新的高度?! ?、健全分工會(huì )組織,把職工之家建立在一定范圍。按照《工會(huì )法》的規定和上級工會(huì )的要求,必須要完善好工會(huì )組織,開(kāi)展好工會(huì )工作,這是企業(yè)發(fā)展,構建和諧的必然趨勢。關(guān)于組建分工會(huì )組織,基層單位要積極配合,主動(dòng)把這項工作擺到議事日程。公司工會(huì )要加強對組建工會(huì )的單位,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和組織領(lǐng)導?;鶎庸?huì )要對所屬項目部做好組建和指導工作。組建工會(huì )要按程序進(jìn)行,特別在推薦候選人過(guò)程中,要注意把事業(yè)心強,熱心工會(huì )工作,群眾基礎好的同志推薦到工會(huì )班子中來(lái)。在建立分工會(huì )的同時(shí),還要及時(shí)健全工會(huì )勞動(dòng)保護組織,確保工會(huì )的維權職能在基層得到有效發(fā)揮?! ?、加強制度化建設,把工會(huì )工作深化到一定程度。建立健全工會(huì )組織,不是為了擺形式,做樣子,關(guān)鍵是要實(shí)事求是地開(kāi)展好各項工作,對此,必須要堅持好八項工作制度。第一,要堅持工作計劃制度。做到年初有計劃,每月有安排,重點(diǎn)工作或臨時(shí)工作專(zhuān)門(mén)發(fā)通知;第二,要堅持例會(huì )制度。做到每月有一次例會(huì ),實(shí)體公司和項目部工會(huì )至少一個(gè)月一次例會(huì );第三,工作臺帳制度。工會(huì )的每項工作都要有計劃、有記錄、并及時(shí)歸檔;第四,重大節日活動(dòng)制度。對“三八”節、“五一”節、“安全月”、“國慶節”等重大節日均要開(kāi)展好活動(dòng);第五,接待和慰問(wèn)制度。來(lái)信來(lái)訪(fǎng)要熱情接待和回復,對生老病故和困難職工要及時(shí)慰問(wèn)走訪(fǎng)。第六,工會(huì )經(jīng)費收繳制度。做到按規定提取,及時(shí)收繳。第七,信息反饋制度。做到按規定上報有關(guān)材料,及時(shí)向上一級工會(huì )組織反饋情況。第八,總結評比制度。要做到年終有總結,活動(dòng)有評比,評比有表彰。只有認真堅持好八項工會(huì )工作制度,工會(huì )工作才會(huì )井然有序,穩步推進(jìn)?! 《?、全力推進(jìn)“法制化建設”,著(zhù)重建立和諧勞動(dòng)關(guān)系?! “凑請猿帧耙婪ㄖ纹蟆钡墓ぷ鞣结?,工會(huì )組織也必須依照法律法規開(kāi)展好各項工作?! ?、堅持“集體協(xié)商制”,不斷完善《集體合同》。建立平等協(xié)商和集體合同制度是協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。根據《公司法》和上級有關(guān)文件的要求,必須要建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調機制,開(kāi)展平等協(xié)商和簽訂集體合同工作。簽訂集體合同由工會(huì )代表廣大職工在征求職工意見(jiàn)的基礎上,與行政共同協(xié)商,就有關(guān)職工聘用、工資福利、社會(huì )保障、工作時(shí)間和休息、勞動(dòng)安全等內容,形成集體合同,并經(jīng)職代會(huì )通過(guò)后,報勞動(dòng)部門(mén)審查備案。平等協(xié)商和集體合同制度是企業(yè)工會(huì )組織參與調整勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益的一項重要手段。工會(huì )在平等協(xié)商、集體合同制度基礎上,必須要著(zhù)力“三個(gè)堅持”,一要堅持平等協(xié)調、履約責任、監督檢查、職工參與和考核評價(jià)等相關(guān)制度。要真正把廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為平等協(xié)商簽訂集體合同的重點(diǎn)。二要堅持把企業(yè)工資集體協(xié)商作為推行這一制度的重要內容,由職代會(huì )與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商,在職代會(huì )通過(guò)后簽訂工資協(xié)商協(xié)議。三要把堅持推行集體合同制度與推行勞動(dòng)合同制度有機結合,勞動(dòng)合同制度與集體合同制度確保一脈相承?! ?、堅持“企務(wù)公開(kāi)制”,有力推進(jìn)“兩個(gè)維護”。對企業(yè)發(fā)展客觀(guān)情況的了解,是職工應有的知情權,也是職工參與企業(yè)民主管理、民主監督的先決條件。工會(huì )要積極敦促、監督企業(yè)事務(wù)實(shí)事求是的公開(kāi)。在不涉及公司商業(yè)機密的前提下,企務(wù)公開(kāi)的范圍要進(jìn)一步擴大。要堅持做到公司年度總經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告向廣大職工告知,公司的經(jīng)營(yíng)情況、以及涉及職工利益的改革和有關(guān)制度可以通過(guò)信息化平臺和企業(yè)報進(jìn)行告知。職工的合理化建議和提案,可以通過(guò)一定途徑進(jìn)行告知。同時(shí)要充分發(fā)揮職工監事的作用,參與董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì ),及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,并能及時(shí)向廣大職工告知。推行和堅持企務(wù)公開(kāi)制度是建立和諧企業(yè),有效維護公司利益和職工利益的重要手段,必將為企業(yè)的全面進(jìn)步發(fā)揮作用?! ?、堅持《勞動(dòng)合同法》,切實(shí)推行“依法治企”。新《勞動(dòng)合同法》的全面實(shí)施,為維護職工權益,保護職工最根本的利益有了法律依據。工會(huì )要組織要切實(shí)加強組織對《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習,充分利用《勞動(dòng)合同法》做好維權工作。一方面,要做好職工勞動(dòng)合同簽訂的監督和檢查工作,特別是對廣大職工,要確保勞動(dòng)合同的正常簽訂,對沒(méi)有及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的要做好雙方工作。另一方面,要把簽訂勞動(dòng)合同作為工會(huì )維護公司利益和職工利益的重點(diǎn)工作。如果有違反《勞動(dòng)合同法》現象發(fā)生,后果一定嚴重,除了損害職工利益外,也最終必將損害公司利益。只有堅持履行好《勞動(dòng)合同法》,才能符合公司“依法治企”的方針,才能真正構建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系?! ∪?、廣泛開(kāi)展“安康杯競賽”,全力做好勞動(dòng)保護工作?! 」?huì )必須要著(zhù)力深化“安康杯”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的全面開(kāi)展,促進(jìn)勞動(dòng)保護工作的提升?! ?、全員重視“安康杯”,推進(jìn)勞動(dòng)保護經(jīng)?;?。一方面,要全面貫徹全總、省市總工會(huì )和國家、省、市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,扎實(shí)有效地開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)。工會(huì )組織要結合各自實(shí)際,把“安康杯”競賽活動(dòng)推向深入。要加強“安康杯”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,建立健全活動(dòng)領(lǐng)導組織,制訂完善競賽活動(dòng)的方案,著(zhù)力為競賽活動(dòng)的開(kāi)展,提供組織保證。另一方面,工會(huì )組織要把開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)作為搞好全年安全生產(chǎn)文明施工的重要內容,始終把它作為一項重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)落實(shí)”。一組織機構要落實(shí),二制度管理要落實(shí),三監督檢查要落實(shí)。同時(shí)要不斷探索新時(shí)期建筑業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作,為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展發(fā)揮作用。再一方面,要深入開(kāi)展好“一遵二反三不傷害”和“十個(gè)一”活動(dòng),著(zhù)力提高全員的安全生產(chǎn)意識,增強自我防范能力。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,促進(jìn)勞動(dòng)保護工作的全面到位,使得勞動(dòng)保護工作始終處在“安康杯”競賽活動(dòng)的氛圍中?! ?、全面建立“監督網(wǎng)”,確保勞動(dòng)保護制度化。江蘇省勞動(dòng)保護工作最基本的要求就是勞動(dòng)保護制度化,因此建立勞動(dòng)保護監督網(wǎng)絡(luò )是必然選擇。工會(huì )組織必須要全面認真貫徹全總“三個(gè)條例”精神,堅持勞動(dòng)保護制度,有效形成監督網(wǎng),切實(shí)維護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。一要抓好“兩個(gè)跟著(zhù)走”。凡是建立分工會(huì )組織的單位,必須要相應地建立起勞動(dòng)保護監督檢查組織,特別是建筑施工企業(yè),對每項工程都要專(zhuān)設勞動(dòng)保護監督員,要形成公司工會(huì )、分公司工會(huì )、項目部工會(huì )三級監督檢查網(wǎng)絡(luò ),確保勞動(dòng)保護始終在監督范圍。二要抓好勞動(dòng)保護監督檢查組織成員的調整。對人員的變崗,職務(wù)的變遷,勞動(dòng)保護組織成員也要及時(shí)的調整,及時(shí)配備好監督檢查員,做到人員到位、職責到位、檢查到位。三要組織好勞動(dòng)保護專(zhuān)項檢查。公司工會(huì )和分公司工會(huì )要經(jīng)常開(kāi)展檢查活動(dòng),可以隨同安全檢查部門(mén)一起參與。在檢查過(guò)程中要有記錄,有回訪(fǎng),對不合格項要提出整改措施。在項目部還可以確定職工代表進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,確保勞動(dòng)保護始終在受控范圍?! ?、全力推行“監控法”,促使勞動(dòng)保護規范化。上級工會(huì )對建筑企業(yè)勞動(dòng)保護工作專(zhuān)門(mén)形成了“監控法”?!氨O控法”就是指對勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)、文明施工、現場(chǎng)管理整個(gè)過(guò)程實(shí)施監督控制的一套辦法和規范。根據建筑施工作業(yè)的特點(diǎn),把建筑工地的“五大傷害”和“四口”、“五鄰邊”作為建筑工地的危險點(diǎn),同時(shí)把它作為安全教育和預防事故的重點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制作標牌,提出防護的要求,明確監控責任人,并將標牌懸掛在工地的醒目處,引起全體人員的重視,從而避免各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現“無(wú)工傷死亡、無(wú)食物中毒、無(wú)火災爆炸、無(wú)重大質(zhì)量事故”的安全生產(chǎn)目標。在工程建設中,“監控法”能夠讓每個(gè)危險源都得到有效控制,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中,始終處在安全范圍?!氨O控法”在項目部的實(shí)施,必將有利于勞動(dòng)保護工作的徹底到位,這是勞動(dòng)保護工作的一項重要措施。作為勞動(dòng)保護監督檢查員,要切實(shí)按照“監控法”的程序和規定實(shí)施監督檢查。各級工會(huì )勞動(dòng)保護組織必須切實(shí)重視“監控法”的貫徹落實(shí),著(zhù)力把推行“監控法”作為勞動(dòng)保護工作的關(guān)鍵內容,并能夠規范、有序地融入到職業(yè)安全健康體系中,按照體系的要求實(shí)施到位?! ∷?、積極推行“五項保障權”,切實(shí)維護職工根本利益?! ≈?zhù)力推行“五項保障權”,切實(shí)維護職工基本權益,堅持把維護公司利益和職工利益協(xié)調一致,把推進(jìn)公司改革與提高職工積極性統籌兼顧,實(shí)現公司發(fā)展、職工滿(mǎn)意、利益維護的基本目標?! ?、確?!皠趧?dòng)報酬權”,積極參與“工資協(xié)商制”。工會(huì )組織要利用維權職能,通過(guò)民主協(xié)商,保障職工勞動(dòng)基本報酬,增加職工基本收入,改善職工福利待遇。一方面,要正確理解工資協(xié)商制的重要意義,原來(lái)過(guò)分強調了職務(wù)的高低,難以體現責任的大小、績(jì)效的優(yōu)劣,不利于調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性。打破制約公司和諧發(fā)展的框框,建立和實(shí)行符合現代企業(yè)制度要求的協(xié)商工資制,符合公司和職工的整體利益。另一方面,要從建設“公司模式”,實(shí)現優(yōu)勢競爭力出發(fā),把推進(jìn)工資協(xié)商制作為支持企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、肩負企業(yè)使命的重任來(lái)?yè)?,切?shí)推進(jìn)工資協(xié)商的進(jìn)程。在工資協(xié)商過(guò)程中,工會(huì )組織要堅持“平等、公正、公平”的原則,發(fā)揮好維權、協(xié)調、推進(jìn)的作用,促使工資協(xié)商制在公司能夠平穩、有序、和諧地推進(jìn)?! ?、嚴格“勞動(dòng)安全權”,切實(shí)重視“安全月活動(dòng)”。各級工會(huì )組織每年要開(kāi)展好“安全月”活動(dòng),增強職工的安全意識,維護職工的勞動(dòng)安全權。公司要完善勞動(dòng)健康安全制度,嚴格執行職業(yè)安全健康管理體系,提供符合國家規定的勞動(dòng)安全設施和必要的勞動(dòng)防護用品,負責對崗位職工進(jìn)行培訓,加強勞動(dòng)安全衛生教育,特種作業(yè)人員應按國家規定進(jìn)行培訓、考核、持證上崗,按規定提取勞動(dòng)保護經(jīng)費,自覺(jué)接受上級機關(guān)和工會(huì )的監督檢查。勞動(dòng)安全保障權是職工最基本的勞動(dòng)保護權益,工會(huì )有義務(wù)教育職工嚴格遵守安全操作規程,支持公司勞動(dòng)保護管理,參與職業(yè)健康安全組織工作,并檢查、監督勞動(dòng)安全保障情況。在酷暑、嚴寒季節,根據條件許可,要采取降溫和保暖措施,努力改善職工的工作環(huán)境和生活條件。公司每年應定期對職工進(jìn)行一次體格檢查,女職工在“四期”內依法享受特殊保護。工會(huì )依法參與傷亡事故的調查處理,對發(fā)生職工傷亡事故,公司應及時(shí)通知工會(huì ),工會(huì )按程序維護和保障職工的權益?! ?、堅持“生活保障權”,著(zhù)力健全“員工互助會(huì )”。工

2010-05-10

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