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2008-08

公司召開(kāi)股東會(huì )強調——努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面

圖為股東會(huì )會(huì )場(chǎng)　　?　　圖為第二屆董事會(huì )、監事會(huì )成員、黨委書(shū)記在主席臺就座　　?　　圖為副市長(cháng)陳斌在會(huì )上講話(huà)　　?　　圖為市委組織部副部長(cháng)姜兆軍在主席臺　　?　　圖為市建管局局長(cháng)吳建林在主席臺　　?　　圖為董事長(cháng)張慎林主持會(huì )議　　?　　圖為副董事長(cháng)張曉華作第二屆董事會(huì )工作報告　　?　　圖為黨委書(shū)記廉斌在主席臺　　?　　圖為會(huì )議主席臺舉手表決會(huì )議決議　　?　　圖為會(huì )議進(jìn)行舉手表決　　?　　圖為會(huì )議進(jìn)行分組討論　　?　　圖為股東在填寫(xiě)選票　　?　　圖為股東們在投票　　?　　圖為股東們在依次投票　　?　　圖為工作人員清點(diǎn)選票　　?　　圖為工作人員在計票　　8月26日，公司在市建筑職工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校會(huì )議室，隆重召開(kāi)了股東會(huì )，公司全體股東參加了會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)張慎林主持，副董事長(cháng)張曉華授董事長(cháng)的委托，代表第二屆董事會(huì )作工作報告?！　蟾媸紫日J真回顧了過(guò)去三年工作成果，認為三年來(lái)股東權益增幅較大;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩健增長(cháng);企業(yè)資質(zhì)全面晉升;品牌價(jià)值不斷延伸;成長(cháng)優(yōu)勢持續擴大;創(chuàng )新能力明顯提高;人才引育成效顯著(zhù);黨群組織保障有力。報告還指出三年來(lái)優(yōu)化了股權結構;改善了治理結構;重構了產(chǎn)業(yè)結構;完善了基本制度;確立了體制機制;調整了市場(chǎng)布局;增加了科技投入;精簡(jiǎn)了機關(guān)部室。在談到三年來(lái)的工作體會(huì )時(shí)，報告認為第一、必須堅持“六做”目標;第二、必須樹(shù)立“四講”理念;第三、必須堅持“四全”方略;第四、必須堅持“三大”戰略;第五、必須推行“四自”機制;第六、必須堅持“四有”標準;第七、必須堅持合作經(jīng)營(yíng);第八、必須推進(jìn)融合管理?！　蟾鎸窈笕旯镜陌l(fā)展提出了建議，報告認為，今后三年企業(yè)發(fā)展的總體要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“十一五”發(fā)展綱要和“集團公司三年發(fā)展規劃”為依據，以“四全”方略和“四講”理念為導向，以“六做”目標和“三大”戰略為指導，從調優(yōu)體制機制、股權結構和產(chǎn)業(yè)結構入手，進(jìn)一步解放思想，深化改革，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)向質(zhì)量型、科技型、效益型、集約型轉變，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和行業(yè)地位，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面?！　蟾鎻娬{：今后三年要著(zhù)重抓好以下四個(gè)方面工作：1、要進(jìn)一步解放思想，實(shí)施“三大”發(fā)展戰略。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系愈加緊密。當前世界經(jīng)濟形勢惡化，亞太經(jīng)濟增長(cháng)放緩，新興市場(chǎng)國家金融風(fēng)險加大，這些都給開(kāi)放程度越來(lái)越高的中國經(jīng)濟帶來(lái)了諸多不利影響。我國長(cháng)期形成的結構性矛盾和增長(cháng)方式粗放問(wèn)題仍然突出，經(jīng)濟周期出現變化，通脹壓力依然較大，嚴重自然災害頻發(fā)等也給我國經(jīng)濟的平穩運行帶來(lái)了許多不確定因素。國家繼續“從緊”的貨幣政策給企業(yè)增添了重重困難，市場(chǎng)競爭的日益加劇給企業(yè)帶來(lái)了嚴峻挑戰。面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們必須進(jìn)一步解放思想，以更開(kāi)闊的眼界、更宏大的氣魄，實(shí)施“三大”戰略，謀劃和推進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。只有解放思想，才能實(shí)現體制創(chuàng )新;只有解放思想，才能實(shí)現機制創(chuàng )新;只有解放思想，才能實(shí)現思路創(chuàng )新;只有解放思想，才能實(shí)現科技創(chuàng )新;只有解放思想，才能實(shí)現管理創(chuàng )新。2、要進(jìn)一步優(yōu)化股權和治理結構，筑牢企業(yè)生存之根。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，集團公司原有股權結構逐步暴露出股權分散、決策低效等弱點(diǎn)。為了迅速改變這一狀況，要深化企業(yè)內部改革，繼續做好股權結構調整工作。堅持以學(xué)習《公司法》為先導。;堅持以完善《公司章程》為抓手;堅持以調優(yōu)股權結構為目標。3、要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和隊伍結構，做實(shí)企業(yè)發(fā)展之基。面對經(jīng)營(yíng)要素不足、贏(yíng)利模式單一的企業(yè)弱點(diǎn)，集團公司持續發(fā)展的能力受到了前所未有的挑戰。為了擺脫行業(yè)困境，我們要樹(shù)立大建筑業(yè)的理念，在鞏固、優(yōu)化、提升主業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要鞏固和保持主業(yè)地位;要促進(jìn)和發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè);要推進(jìn)和實(shí)施合作經(jīng)營(yíng);要理順和整編一線(xiàn)隊伍。4、要進(jìn)一步加強組織建設，保障企業(yè)穩健運行。加強組織建設是推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的首要任務(wù)。要按照“權責統一、運轉協(xié)調、有效制衡、行為規范”的要求，完善企業(yè)法人治理結構。加強董事會(huì )自身建設;強化監事會(huì )監督職能;提升高管層執行能力;發(fā)揮黨組織保障作用?！　?huì )議還分別聽(tīng)取了監事會(huì )工作報告，財務(wù)工作報告，投資管理工作報告，三年未分配利潤分配方案，關(guān)于公司章程的修改意見(jiàn)等，并形成會(huì )議決議?！　∠挛?，會(huì )議進(jìn)行了選舉，按照《公司法》和《公司章程》的規定，選舉產(chǎn)生了集團公司第三屆董事會(huì )和監事會(huì )?！　⊥ㄖ菔懈笔虚L(cháng)陳斌到會(huì )講話(huà)，市委組織部副部長(cháng)姜兆軍，建管局局長(cháng)吳建林也參加了會(huì )議。

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