以廉潔務(wù)實(shí)高效促企業(yè)又好又快發(fā)展
學(xué)習貫徹黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，理清工作思路，把握機遇，迎接挑戰，加快企業(yè)改革發(fā)展。目前，在經(jīng)濟全球化、一體化背景下，要尋求更大發(fā)展空間、更多利潤增長(cháng)源和實(shí)現又好又快發(fā)展，迫切需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者始終保持廉潔務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)?！ ×疂嵤菄H化大公司的必然要求。國際上許多知名公司，無(wú)一不是講廉潔、講誠信的公司。而不講廉潔、不講誠信的公司終究是要被淘汰的。要創(chuàng )建國際化
學(xué)習貫徹黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，理清工作思路，把握機遇，迎接挑戰，加快企業(yè)改革發(fā)展。目前，在經(jīng)濟全球化、一體化背景下，要尋求更大發(fā)展空間、更多利潤增長(cháng)源和實(shí)現又好又快發(fā)展，迫切需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者始終保持廉潔務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。
廉潔是國際化大公司的必然要求。國際上許多知名公司，無(wú)一不是講廉潔、講誠信的公司。而不講廉潔、不講誠信的公司終究是要被淘汰的。要創(chuàng )建國際化大公司，走出國門(mén)，參與國際競爭，面臨的困難和問(wèn)題很多，但使命光榮、責任重大。沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的清正廉潔，就談不上企業(yè)的廉潔經(jīng)營(yíng)和高效發(fā)展，更談不上企業(yè)的和諧穩定。只有企業(yè)各級經(jīng)營(yíng)管理者高度重視廉潔從業(yè)，遵守廉潔從業(yè)的各項規定，遵守國際反腐敗公約，旗幟鮮明地反對腐敗、反對舞弊行為，嚴格自律，慎用權力，杜絕以權謀私、權錢(qián)交易等腐敗行為的發(fā)生，才能確保國有資產(chǎn)的安全運營(yíng)和保值增值，才能完成國家賦予我們的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任。為此，一要嚴格規范資金管理，著(zhù)力從源頭上防治腐敗。實(shí)行財務(wù)集中管理，有效提升資金使用效率，杜絕資金管理中的多賬戶(hù)、設賬外賬的現象。二要建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者廉潔從業(yè)評價(jià)體系。實(shí)施對廉潔從業(yè)情況的監督、檢查和考核，并與組織績(jì)效、個(gè)體績(jì)效考核掛鉤，實(shí)現一種常態(tài)化、制度化和科學(xué)化的管理機制，促進(jìn)和規范管理者的從業(yè)行為。三要深入推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)廠(chǎng)區、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”活動(dòng)。讓廉潔文化融入到企業(yè)文化建設中，滲透到企業(yè)文化的各個(gè)層面，使廉潔成為一種行為習慣、一種文化自覺(jué)、一種價(jià)值取向，起到凝聚人心、引領(lǐng)風(fēng)尚、興企育人的作用，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好氛圍。四要高度重視制度建設。把加強制度建設作為保證各級經(jīng)營(yíng)管理者廉潔從業(yè)的根本途徑，貫穿于決策、管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。五要加強對權力運行的監督制約。按照權力運作有序和公開(kāi)透明的原則，堅持以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主的各項辦事公開(kāi)制度，讓權力在陽(yáng)光下運行，最大限度地減少腐敗行為的發(fā)生。
務(wù)實(shí)是國際化大公司的客觀(guān)需要。求真務(wù)實(shí)是做好一切工作的正確態(tài)度。尤其是走向國際化經(jīng)營(yíng)的大公司，更加需要各級經(jīng)營(yíng)管理者兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。不瞞上欺下，不陽(yáng)奉陰違；不搞上有政策，下有對策；不虛報浮夸，不搞花架子。應保持求實(shí)奮進(jìn)的主動(dòng)姿態(tài)，面對新情況新問(wèn)題，研究新辦法新舉措。深入實(shí)際，調查研究，掌握第一手資料，使各項決策更加符合客觀(guān)規律。應樹(shù)立責任重于泰山、執行高于一切的管理理念，定下來(lái)的事情不猶疑、不彷徨，職責內的事情不推諉、不拖拉，正在做的事情多思考、多研究，做過(guò)的事情多反思、多總結，努力提高執行力。還應樹(shù)立以人為本的發(fā)展理念，密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅持改革發(fā)展的成果要惠及廣大員工，堅持在改革發(fā)展中維護員工的合法利益。把重視和解決員工的實(shí)際困難和問(wèn)題，擺到更加突出的位置，積極穩妥地解決員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，最大限度地激發(fā)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，為公司開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好和諧的內部環(huán)境。
高效是國際化大公司的顯著(zhù)特征。高效主要體現在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者干事創(chuàng )業(yè)的工作效率上、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神面貌上和迎接挑戰的作風(fēng)形象上。創(chuàng )建國際化大公司，參與國際經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在激烈的國際市場(chǎng)競爭中，善于捕捉信息，搶抓機遇，正確判斷，果敢決策。這些都需要經(jīng)營(yíng)管理者具備干事創(chuàng )業(yè)的蓬勃朝氣、迎接挑戰的昂揚銳氣和放眼世界的豪邁膽氣，而這些歸根結底是要保持浩然正氣。這是確保國際化大公司高效運行的內在基礎。為此，要按照胡錦濤總書(shū)記提出的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求，切實(shí)加強和改進(jìn)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設，提高綜合素質(zhì)，提高駕馭復雜局面和應對市場(chǎng)風(fēng)險的能力。以良好的作風(fēng)贏(yíng)得員工群眾的信任和支持，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展的新局面。在加強和改進(jìn)作風(fēng)建設中，一要與“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)緊密結合起來(lái)，重點(diǎn)在理論建設、能力建設、作風(fēng)建設和制度建設上下工夫，進(jìn)一步增強經(jīng)營(yíng)管理者的政治意識、責任意識、大局意識和服務(wù)意識，樹(shù)立艱苦創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干、開(kāi)拓進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、作風(fēng)漂浮、貪圖享樂(lè )的不良風(fēng)氣。二要與經(jīng)營(yíng)管理者的廉潔自律緊密結合起來(lái)。各級經(jīng)營(yíng)管理者要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，牢記權力是黨組織賦予的、是人民賦予的，決不能用來(lái)謀取私利，只能用來(lái)為企業(yè)發(fā)展、為人民服務(wù)。三要帶頭“講黨性、重品行、作表率”。自覺(jué)做到堅定信念、牢記宗旨、服務(wù)大局、堅持原則，自覺(jué)做到遵紀守法、公道正派、情趣健康、謹慎交友，帶頭做增強黨性觀(guān)念的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的表率、弘揚求真務(wù)實(shí)精神的表率。
關(guān)注公眾號
Copyright © 2024 通州建總集團公司有限公司 . 版權所有