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2007-11

公司召開(kāi)資質(zhì)新標準就位工作會(huì )議時(shí)要求——加快科技創(chuàng )新步伐 確保經(jīng)費足額就位

11月12日集團公司資質(zhì)新標準就位工作會(huì )議在蘇州召開(kāi)，上海、南京、蘇州、蘇北、北京、徐州、金沙分公司財務(wù)負責人、主任(副)工程師參加了會(huì )議，總經(jīng)理張曉華到會(huì )對加快企業(yè)科技創(chuàng )新步伐，做好企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費支出就位工作作了重要講話(huà)。會(huì )議由公司總會(huì )計師瞿瑩芳主持，總工程師瞿啟忠、副總經(jīng)理張紅軍、財會(huì )審計部趙衛東經(jīng)理參加了會(huì )議?！　】偨?jīng)理張曉華指出，要準確把握，深刻領(lǐng)會(huì )就位工作的重要意義。確保在就位期內完成新的資質(zhì)標準目標，既是一項涉及集團公司市場(chǎng)準入資格重新確立的中心工作，又是一項事關(guān)集團公司未來(lái)發(fā)展前途的一件大事，更是公司行政層向董事會(huì )，向全體股東作出的鄭重承諾。做好經(jīng)費支出的落實(shí)工作，既是主動(dòng)適應資質(zhì)標準變化的形勢要求，也是推動(dòng)集團科技進(jìn)步的內在需要。集團各級財務(wù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)作為經(jīng)費支出落實(shí)的第一責任主體，各級財務(wù)負責人和技術(shù)負責人作為經(jīng)費支出落實(shí)的第一責任人，一定要高度重視，樹(shù)立大局觀(guān)念，增強責任意識，切實(shí)肩負起就位工作的重任和職責。各級責任單位和責任人必須全面排找差距不足，科學(xué)制訂就位方案，切實(shí)做到目標、時(shí)間、責任三落實(shí)。完成分解指標好的單位，要立足多超、勇挑重擔;指標完成難度相對較大的單位，要自我加壓、不拖后腿，確保足額足量如期完成分解目標，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新水平的提升?！　】偨?jīng)理張曉華強調，要理清思路，推動(dòng)指標分解的順利落實(shí)。一要確立研發(fā)課題。經(jīng)費支出的落實(shí)是實(shí)現標準就位的重要環(huán)節，各級責任單位和責任人要根據在建項目實(shí)施情況和工程技術(shù)含量，進(jìn)行科研課題的有效確立。因此，各級技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員要整合內部資源，充分挖掘潛力，提升研發(fā)起點(diǎn)，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率，形成研發(fā)成果，為科技活動(dòng)經(jīng)費的支出增加份量。財務(wù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)要明確職能，密切配合，加強溝通。二要發(fā)揮基層作用。各級責任單位和責任人要群策群力，全面發(fā)動(dòng)，切實(shí)按照會(huì )議下達的分解指標和實(shí)施要求，積極鼓勵集團各級技術(shù)人員根據在建項目技術(shù)應用范圍，開(kāi)展國家級工法、有效專(zhuān)利、QC成果等課題的研發(fā)，確保研發(fā)有課題，研發(fā)出成果。財會(huì )審計部要會(huì )同各級責任單位和責任人加強對各項指標落實(shí)的動(dòng)態(tài)監測，密切關(guān)注、全程掌握指標的執行情況，對各項指標的實(shí)現程度、存在問(wèn)題做到心中有數;對化解難點(diǎn)、加快達標的對策措施做到胸有成竹，做到目標不變、標準不降，逐一落實(shí)。三要利用外部資源。各級技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員在立足自我研發(fā)課題的同時(shí)，應積極借助外部科技資源，主動(dòng)尋求與高等院校、科研院所、具備研發(fā)條件的大企業(yè)開(kāi)展項目科研課題的聯(lián)合攻關(guān)，滿(mǎn)足企業(yè)科技研發(fā)目標要求，確?？蒲姓n題研發(fā)的規范化與有效性。各級財務(wù)部門(mén)和財務(wù)人員要全面掌握本單位本部門(mén)科技研發(fā)費用的支出情況，及時(shí)對各類(lèi)經(jīng)費支出的憑證和資料認真加以收集與整理，確保經(jīng)費支出的真實(shí)性與可靠性?！　】偨?jīng)理張曉華要求，要全力以赴，確保就位目標的如期實(shí)現。在資質(zhì)標準就位期內實(shí)現經(jīng)費支出的目標，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、責任重大，各級責任單位要把此項工作擺上重要議事日程，認真做到思想認識到位、組織協(xié)調到位、貫徹落實(shí)到位。一要加強領(lǐng)導，周密組織。各級責任單位負責人、財務(wù)、技術(shù)負責人要把提升企業(yè)科技創(chuàng )新水平，確保經(jīng)費支出如期就位工作作為一項重要任務(wù)，不折不扣地加以完成。會(huì )后，參會(huì )人員要及時(shí)把今天的會(huì )議內容迅速向各單位經(jīng)理通報，同時(shí)要盡快召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，下發(fā)通知，部署任務(wù)。各分公司經(jīng)理必須親自部署經(jīng)費支出的就位工作，財務(wù)、技術(shù)負責人要全程跟蹤，加強協(xié)調，抓好落實(shí)。二要落實(shí)責任，密切配合。各單位各部門(mén)要整合資源，密切配合，協(xié)同作戰。財會(huì )審計部要全面加強對經(jīng)費支出的指導與協(xié)調，各責任單位與責任人要及時(shí)做好指標分解的落實(shí)，確保本單位本部門(mén)分解目標的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，財務(wù)與技術(shù)部門(mén)之間要注意做好上下銜接工作，既要明確分工，發(fā)揮各自職能，又要緊密協(xié)作，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的合力，確保經(jīng)費支出的順利進(jìn)行。三要加強指導，認真督查。財會(huì )審計部應及時(shí)成立經(jīng)費支出督導小組，逐級對各單位經(jīng)費支出的落實(shí)進(jìn)度、實(shí)施情況進(jìn)行督導檢查，該改進(jìn)的地方要及時(shí)改進(jìn)，該調整的課目要合理調整，該歸并的憑證要加緊歸并。推動(dòng)科技發(fā)展，實(shí)現經(jīng)費就位是項硬任務(wù)，硬指標，必須足額落實(shí)，目標任務(wù)落實(shí)的如何，將直接與各分公司財務(wù)、技術(shù)負責人的聘任、委派相掛鉤，并以此作為年終評價(jià)各分公司財務(wù)、技術(shù)負責人工作績(jì)效與評先選優(yōu)的標準之一?！　?huì )上瞿總會(huì )計師就科技活動(dòng)經(jīng)費支出的就位目標和實(shí)施內容著(zhù)重作了強調和要求，對指標下達作了周密的分解;瞿總工程師就經(jīng)費支出的費用結構作了詳細的講解;趙衛東經(jīng)理對會(huì )計業(yè)務(wù)處理作了細致的說(shuō)明，對調整情況進(jìn)行了通報?！　】倳?huì )計師瞿瑩芳在會(huì )上要求，各級財務(wù)部門(mén)和財務(wù)人員要切實(shí)按照總經(jīng)理的指示要求及就位會(huì )議的整體部署，整體聯(lián)動(dòng)，逐項落實(shí)，在資質(zhì)新標準就位核定時(shí)間內，確保經(jīng)費支出如期足額就位，為推動(dòng)集團公司科技進(jìn)步，實(shí)現資質(zhì)新標準就位而共同努力。副總經(jīng)理張紅軍在會(huì )上作了發(fā)言。

2007-11-13

02

2007-11

董事長(cháng)張慎林在機關(guān)人員座談會(huì )上要求——認真學(xué)習貫徹《勞動(dòng)合同法》

10月31日，公司董事長(cháng)張慎林召集機關(guān)有關(guān)部門(mén)人員在15樓會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，就如何貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行了認真的討論?！　　秳趧?dòng)合同法》已于2007年6月29日由全國人大常委會(huì )審議通過(guò)，將于2008年1月1日起施行。該法的頒布實(shí)施，必將極大地促進(jìn)勞動(dòng)者權益的保護，并能有效實(shí)現勞動(dòng)關(guān)系的和諧和穩定?！　《麻L(cháng)張慎林在座談會(huì )上聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)對實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的看法，并結合企業(yè)實(shí)際，就如何貫徹實(shí)施好《勞動(dòng)合同法》提出了意見(jiàn)和建議，會(huì )上要求綜合辦公室就學(xué)習貫徹《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題下發(fā)文件，人力資源部要抓緊開(kāi)展好《勞動(dòng)合同法》的培訓工作，經(jīng)營(yíng)管理部、安全項目管理部要做好勞務(wù)用工的登記工作，實(shí)施好對公司管理層和勞務(wù)層的分類(lèi)管理，確保公司上下全面認識和領(lǐng)會(huì )《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)運行中的重要性?！　」?huì )負責人在座談會(huì )上說(shuō)：為了認真貫徹市總工會(huì )關(guān)于學(xué)習貫徹《勞動(dòng)合同法》的總體要求，公司工會(huì )在9月下旬已經(jīng)開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)，先后向機關(guān)各部室和各分工會(huì )下發(fā)了《勞動(dòng)合同法學(xué)習培訓讀本》和《勞動(dòng)合同法》單行本，同時(shí)下發(fā)了《勞動(dòng)合同法》知識考題，把知識競賽融入到了學(xué)習氛圍中?！　《麻L(cháng)最后強調，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對公司規范管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著(zhù)重要意義，公司上下必須認清形勢，強化認識，全面貫徹實(shí)施好《勞動(dòng)合同法》。

2007-11-02

02

2007-11

通州建總承建亞洲最大的節能減排項目——該工程造價(jià)5個(gè)億，是公司有史以來(lái)承建的最大項目之一

10月31日，通州建總集團有限公司一舉中標江蘇沙鋼集團技改節能減排項目之一的焦化四期貯煤筒倉工程，該工程總造價(jià)5個(gè)億，是亞洲最大的技改節能減排項目，也是通州建總有史以來(lái)承建的最大工程項目之一?！　≡摴こ涛挥趶埣腋凼虚L(cháng)江邊，占地面積4萬(wàn)平方米，共建貯煤筒倉64只庫，庫高60米，庫與庫凈距只有0.6米，施工難度較大，而且工期僅有400天，工期緊、技術(shù)質(zhì)量要求高。公司董事長(cháng)張慎林要求工程項目部必將精心組織，精確計算、精益求精，并充分發(fā)揚建筑鐵軍精神，全力創(chuàng )樹(shù)通州建總品牌。項目負責人范振國介紹說(shuō)：“在短時(shí)間內做好這一宏大工程，已作了充分準備，進(jìn)場(chǎng)施工人數將突破2000人，同時(shí)準備24小時(shí)施工作業(yè)，并派出精兵強將實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，力創(chuàng )國家級工法”?！　⊥ㄖ萁偱c沙鋼集團已有8年工程承建的合作基礎，在沙鋼早已樹(shù)立了良好的施工信譽(yù)。在多家單位競標該工程中，通州建總異軍突起，顯示了公司的實(shí)力和志在必得。該工程的承建，必將延伸通州建總與沙鋼集團的共贏(yíng)合作道路，也必將為通州建總創(chuàng )建歷史品牌。

2007-11-02

25

2007-10

她為失學(xué)兒童默默奉獻

蘇北分公司季鑫鵬同志做好事不留名，她默默資助貴州省遵義貧困山區希望小學(xué)10名失學(xué)兒童已有三個(gè)年頭，筆者在一次偶然的閑談中獲知此事?！　?004年夏，貴州遵義山區遇到了罕見(jiàn)的洪水，給當地人們的生活帶來(lái)了極大的影響。為使災民度過(guò)難關(guān)，《貴州日報》發(fā)出倡議.呼吁社會(huì )各界發(fā)揚中華民族的傳統美德，向災區人民伸出援助之手。季鑫鵬從報紙上得知這一消息后，主動(dòng)向災區捐贈棉被衣物數十件(套)，她的名字，自然上了《貴州日報》捐贈者光榮榜。轉眼又到了開(kāi)學(xué)時(shí)節，由于受災嚴重，好多孩子都因交不起學(xué)費而輟學(xué)。為此，《貴州日報》再次向社會(huì )呼吁，幫幫這些失學(xué)的孩子重返校園。季鑫鵬看到倡議后，心中萌動(dòng)出一種想法，自己工資雖不算高，但少買(mǎi)幾件衣服，手頭緊一點(diǎn)，對自己來(lái)說(shuō)是個(gè)小事，可對失學(xué)的孩子卻是個(gè)大事，它也許會(huì )改變一個(gè)孩子的命運，這無(wú)論對社會(huì )還是對個(gè)人都是有益的，何樂(lè )而不為呢?于是，她與貴州日報社取得了聯(lián)系，愿意資助10名失學(xué)兒童上學(xué)至小學(xué)畢業(yè)，并且要求不要張揚。就這樣，季鑫鵬默默地為這些上學(xué)的孩子資助了三年?！　‖F在這些孩子已開(kāi)始四年級的學(xué)習生活。每當季鑫鵬收到孩子們的期中期未考試成績(jì)通知單時(shí)，看到他們的進(jìn)步,心中感到無(wú)比的欣慰，并鼓勵他們好好學(xué)習，將來(lái)回報社會(huì )。

2007-10-25

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