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2008-09

公司召開(kāi)三屆二次董事會(huì )——會(huì )議聘任新一屆總經(jīng)理和董事會(huì )秘書(shū)

9月24日，公司召開(kāi)三屆二次董事會(huì )，會(huì )議由董事長(cháng)張慎林主持?！　?huì )議首先組織學(xué)習了新公司法，研究擬定了總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)聘用意見(jiàn)。后經(jīng)董事長(cháng)提名，董事會(huì )無(wú)舉名投票選舉產(chǎn)生了新一屆集團公司總經(jīng)理和董事會(huì )秘書(shū)。第三屆董事會(huì )聘任張曉華為總經(jīng)理、季國旗為董事會(huì )秘書(shū)。聘期到第三屆董事會(huì )屆滿(mǎn)為止?！　?huì )議還認真研究了高管層目標責任制的意見(jiàn)，研究了董事關(guān)于做好調研工作的意見(jiàn)?！　?huì )議最后董事長(cháng)張慎林強調：本屆董事會(huì )要實(shí)現兩大目標：一是經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好企業(yè)，確保三年規劃在本屆圓滿(mǎn)實(shí)現;二是切實(shí)維護和兼顧四個(gè)方面的利益?！　《麻L(cháng)同時(shí)提出本屆董事會(huì )著(zhù)重做好五個(gè)方面的工作：1、治理結構要進(jìn)一步完善;2、公司章程要進(jìn)一步修訂;3、選好培養好企業(yè)高管團隊;4、特級資質(zhì)確保平穩過(guò)渡;5、切實(shí)加強董事會(huì )自身建設?！　《麻L(cháng)對執行層提出了當前的工作要求：1、做好下一步高管層的提名工作;2、學(xué)習好稅法和合同法，強化公司經(jīng)營(yíng)管理;3、全面學(xué)習公司管理制度，一切按制度辦事;4、總結好今年的工作，計劃好明年的工作思路;5、積極籌備好公司五十年大慶。

2008-09-28

27

2008-09

寧夏自治區建設廳領(lǐng)導觀(guān)摩公司工程質(zhì)量

圖為施工中的銀川生產(chǎn)指揮中心工程　　?　　圖為自治區建設廳領(lǐng)導在施工現場(chǎng)視察　　?　　圖為自治區建設廳領(lǐng)導在施工現場(chǎng)視察　　?　　圖為施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議　　?　　圖為授予我公司承建的銀川生產(chǎn)指揮中心工程為“質(zhì)量管理示范工程”　　?　　圖為長(cháng)慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程效果圖　　9月19日，寧夏自治區建設廳、銀川市建設局在我公司施工的“長(cháng)慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心”項目現場(chǎng)，組織召開(kāi)了建筑工程質(zhì)量觀(guān)摩會(huì )，全自治區各市、地區質(zhì)安站、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、監理和施工企業(yè)領(lǐng)導共200多人參加了現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，會(huì )上建設廳領(lǐng)導向我公司頒發(fā)了“質(zhì)量管理示范工程”獎牌。6月20日，寧夏自治區建設廳、銀川市建設局曾在該工地召開(kāi)1000余人參加的“安全生產(chǎn)、文明施工”現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )?！　￠L(cháng)慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程，自去年7月中旬開(kāi)工以來(lái)，西南管理公司就把該工程列入創(chuàng )精品工程計劃之中，觀(guān)摩會(huì )上重點(diǎn)介紹了工程質(zhì)量情況：一是，在工程管理上分公司將工程質(zhì)量目標層層分解，建立了完善的項目管理體系，明確每個(gè)部門(mén)、崗位工作職責，嚴格控制施工全過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，嚴格按照上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工的原則，提高了工程質(zhì)量。二是、在施工過(guò)程中，組織技術(shù)人員在測量放線(xiàn)、模板支撐、梁柱節點(diǎn)、鋼筋分項施工、清水砼墻板施工、構造柱施工過(guò)程中的方法創(chuàng )新、技術(shù)優(yōu)化、使用新工藝等，既保證了工程質(zhì)量，又加快了工程進(jìn)度。三是、在組織機構方面，項目部采用在總工長(cháng)負責下的鋼筋、模板、混凝土及水電專(zhuān)業(yè)工長(cháng)分工負責的做法，提升了項目部整體管理水平和技術(shù)水平?！　‖F場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )后，與會(huì )者認為，在長(cháng)慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程施工過(guò)程中，由于施工單位從全面質(zhì)量管理到各項質(zhì)量保證措施的實(shí)施，使工程質(zhì)量得到了保證，目前，工程質(zhì)量代表了全區領(lǐng)先水平。建設工程質(zhì)量監督站有關(guān)負責人說(shuō)，通過(guò)學(xué)習交流，讓全區各施工單位認識自身工作中存在的問(wèn)題，掌握質(zhì)量管理的方法和措施，不斷提升全區工程質(zhì)量管理整體水平。

2008-09-27

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