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2009-09

公司召開(kāi)年中工作會(huì )議

圖一：董事長(cháng)張慎林在年中工作會(huì )議上作重要講話(huà)　　?　　圖二：副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華作行政工作報告　　?　　圖三：黨委書(shū)記廉斌主持會(huì )議　　?　　圖四：2009年中會(huì )　　8月29日、30日，集團公司2009年年中工作會(huì )議在建工大廈三樓多功能廳召開(kāi)，公司董事會(huì )、監事會(huì )、高管層人員及分公司、控股子公司、建制公司負責人、集團機關(guān)全體人員參加了會(huì )議。董事長(cháng)張慎林在會(huì )上作重要講話(huà)，副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華作行政工作報告，黨委書(shū)記廉斌作黨建工作報告并主持會(huì )議?！　?huì )議第一天，分公司、控股子公司、建制公司負責人在會(huì )上就上半年工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言，一方面介紹了各自單位上半年經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，另一方面就下半年工作提出了意見(jiàn)，并對當前公司的發(fā)展提出了建議?！　?huì )議第二天，集團公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上作了重要講話(huà)。講話(huà)指出：集團公司經(jīng)過(guò)近幾年的改革調整，已初步形成以總部為主體，以區域公司和建制公司為支撐的“一體兩翼”發(fā)展格局。公司要立足現有基礎，鞏固和完善“一體兩翼”發(fā)展根基，更好地發(fā)揮“一體”的主導性和“兩翼”的有效性?！　≈v話(huà)強調：“一體兩翼”是一個(gè)“有機整體”;是多年探索形成的、符合實(shí)際的“建總模式”;是適應市場(chǎng)、能夠充分發(fā)揮作用和各自?xún)?yōu)勢的最佳“運行格局”;是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“希望所在”。在當前形勢下，公司上下要增強好“六種意識”，即：社會(huì )責任意識、大局全局意識、利益兼顧意識、抱團經(jīng)營(yíng)意識、資源整合意識、遵紀守法意識?！　」靖倍麻L(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì )上作了行政工作報告。報告強調：要打破思維定式，營(yíng)造高位競爭強勢。首先，豐富合作載體，構筑集約發(fā)展優(yōu)勢。要強化整體競爭功能。其次，要優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升高位發(fā)展品質(zhì)。報告指出：要突出保級重點(diǎn)，提升品牌創(chuàng )優(yōu)能級。一方面，要確保資質(zhì)如期就位。另一方面，要精細管理，確保質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)達標。再一方面，要加強防控，確保安全平穩運行?！　蟾婷鞔_：要推進(jìn)制度建設，提高風(fēng)險管控水平。首先要繼續強化制度執行能力。進(jìn)一步健全和完善制度考核獎懲機制，將執行制度的優(yōu)劣作為衡量各單位、各部門(mén)工作績(jì)效的主要依據，并同工資協(xié)商、經(jīng)濟獎勵、崗位任用相結合。其次要繼續增強服務(wù)保障功能。再次要繼續優(yōu)化維穩工作機制。穩定是發(fā)展的基礎，也是關(guān)乎企業(yè)目標任務(wù)實(shí)現的前提條件。今年是新中國成立60周年，維護穩定是當前企業(yè)首要的政治任務(wù)。各單位要高度重視企業(yè)當前的維穩工作，始終要把維護穩定作為貫穿全年工作的一項主要任務(wù)來(lái)抓?！　?huì )議最后，黨委書(shū)記廉斌作了集團公司上半年的黨建工作報告，報告要求各級黨組織要圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揮好黨建新優(yōu)勢。

2009-09-07

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2009-09

今年引進(jìn)的32名大學(xué)生接受安全培訓

圖一：大學(xué)生參觀(guān)　　?　　圖二：為學(xué)員與公司領(lǐng)導合影　　9月2日下午，集團公司安全員培訓班的32位學(xué)員在通州建校進(jìn)行了結業(yè)考試，標志為期10天的培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。通過(guò)培訓，考核合格的學(xué)員將奔赴基層單位和施工一線(xiàn)，加強和充實(shí)一線(xiàn)的安全管理力量，提高安全管理水平?！　∵@次安全員培訓班學(xué)員是從今年新引進(jìn)的大學(xué)生中選出來(lái)的。集團公司針對基層單位安全管理專(zhuān)業(yè)人才不足、業(yè)務(wù)水平不高的現狀，公司領(lǐng)導高度重視，相關(guān)職能部門(mén)會(huì )同建校精心設計培訓日程，邀請具備現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，理論水平較高的教師授課，制定培訓班管理規定，切實(shí)提高了學(xué)習培訓的質(zhì)量和效果?！　〈舜闻嘤枏陌踩a(chǎn)法規條例、安全管理企業(yè)標準、機械設備安全、電氣安全、腳手架搭設與計算、工傷保險等方面進(jìn)行了系統培訓，并組織培訓學(xué)員實(shí)地觀(guān)摩了通州財富廣場(chǎng)和南通高迪晶城項目施工現場(chǎng)。通過(guò)10天的系統培訓，參訓人員對安全管理形成了系統認識，并具備了一定的實(shí)際操作能力，取得了良好效果。

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