公司召開(kāi)年中工作會(huì )議
2009-09-07
圖一：董事長(cháng)張慎林在年中工作會(huì )議上作重要講話(huà)
圖二：副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華作行政工作報告
圖三：黨委書(shū)記廉斌主持會(huì )議
圖四：2009年中會(huì )
8月29日、30日，集團公司2009年年中工作會(huì )議在建工大廈三樓多功能廳召開(kāi)，公司董事會(huì )、監事會(huì )、高管層人員及分公司、控股子公司、建制公司負責 人、集團機關(guān)全體人員參加了會(huì )議。董事長(cháng)張慎林在會(huì )上作重要講話(huà)，副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華作行政工作報告，黨委書(shū)記廉斌作黨建工作報告并主持會(huì )議。
會(huì )議第一天，分公司、控股子公司、建制公司負責人在會(huì )上就上半年工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言，一方面介紹了各自單位上半年經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，另一方面就下半年工作提出了意見(jiàn)，并對當前公司的發(fā)展提出了建議。
會(huì )議第二天，集團公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上作了重要講話(huà)。講話(huà)指出：集團公司經(jīng)過(guò)近幾年的改革調整，已初步形成以總部為主體，以區域公司和建制公司為支撐的 “一體兩翼”發(fā)展格局。公司要立足現有基礎，鞏固和完善“一體兩翼”發(fā)展根基，更好地發(fā)揮“一體”的主導性和“兩翼”的有效性。
講話(huà)強調：“一體兩翼”是一個(gè)“有機整體”;是多年探索形成的、符合實(shí)際的“建總模式”;是適應市場(chǎng)、能夠充分發(fā)揮作用和各自?xún)?yōu)勢的最佳“運行格局”;是 經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“希望所在”。在當前形勢下，公司上下要增強好“六種意識”，即：社會(huì )責任意識、大局全局意識、利益兼顧意識、抱團經(jīng)營(yíng)意 識、資源整合意識、遵紀守法意識。
公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì )上作了行政工作報告。報告強調：要打破思維定式，營(yíng)造高位競爭強勢。首先，豐富合作載體，構筑集約發(fā)展優(yōu)勢。要強化整體競 爭功能。其次，要優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升高位發(fā)展品質(zhì)。報告指出：要突出保級重點(diǎn)，提升品牌創(chuàng )優(yōu)能級。一方面，要確保資質(zhì)如期就位。另一方面，要精細管理，確 保質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)達標。再一方面，要加強防控，確保安全平穩運行。
報告明確：要推進(jìn)制度建設，提高風(fēng)險管控水平。首先要繼續強化制度執行能力。進(jìn)一步健全和完善制度考核獎懲機制，將執行制度的優(yōu)劣作為衡量各單位、各部門(mén) 工作績(jì)效的主要依據，并同工資協(xié)商、經(jīng)濟獎勵、崗位任用相結合。其次要繼續增強服務(wù)保障功能。再次要繼續優(yōu)化維穩工作機制。穩定是發(fā)展的基礎，也是關(guān)乎企 業(yè)目標任務(wù)實(shí)現的前提條件。今年是新中國成立60周年，維護穩定是當前企業(yè)首要的政治任務(wù)。各單位要高度重視企業(yè)當前的維穩工作，始終要把維護穩定作為貫 穿全年工作的一項主要任務(wù)來(lái)抓。
會(huì )議最后，黨委書(shū)記廉斌作了集團公司上半年的黨建工作報告，報告要求各級黨組織要圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揮好黨建新優(yōu)勢。
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