您現在的位置： 首頁(yè) 新聞中心 公司新聞 公司董事長(cháng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì )上要求——貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀(guān) 積極推進(jìn)工程總承包 字號：大 中 小 公司董事長(cháng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì )上要求——貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀(guān) 積極推進(jìn)工程總承包
2007-12-14
12月8日，公司舉辦的《勞動(dòng)合同法》理論與實(shí)務(wù)研討會(huì )結束后，公司董事長(cháng)張慎林召集分公司經(jīng)理召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )上著(zhù)重指出要貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀(guān)，積極推進(jìn)工程總承包。會(huì )議由副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華主持。
會(huì )上董事長(cháng)張慎林首先就“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的區別進(jìn)行了分析，他說(shuō)，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”是站在企業(yè)之內做事，只追求把企業(yè)份內的事做好，沒(méi)有把企業(yè)做大做強的理念舒展開(kāi)。而“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”是站在企業(yè)之外，思考如何把企業(yè)做大做強做優(yōu)，這是一種超脫的經(jīng)營(yíng)觀(guān)，比如實(shí)施資本運作、實(shí)行多元化發(fā)展、推行捆綁經(jīng)營(yíng)、規范融合管理等等，都屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的手段。貫徹落實(shí)“經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀(guān)”是當今時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
董事長(cháng)張慎林同時(shí)強調：要積極推進(jìn)工程總承包，提高企業(yè)整體發(fā)展水平。推進(jìn)工程承包方式的改革，是十一五期間我省建筑業(yè)重要任務(wù)之一，也是集團公司“三年發(fā)展規劃”的重要內容，推進(jìn)工程總承包是大勢所趨。2003年，建設部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》;今年8月，省政府又下發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》。兩個(gè)《意見(jiàn)》借鑒了國際建筑市場(chǎng)的通行做法，鼓勵具有勘察設計、施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，在資質(zhì)等級許可范圍內開(kāi)展工程總承包相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國加入世貿組織過(guò)渡期的結束，我國的建筑市場(chǎng)將面臨中外建筑企業(yè)同臺競爭的壓力，提升建筑業(yè)的發(fā)展水平將變得尤為緊迫。日前，省建筑工程管理局在南通專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了“全省推進(jìn)工程總承包交流會(huì )”，把推進(jìn)和發(fā)展工程總承包作為提高全省建筑業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。面對建筑市場(chǎng)的一系列變化，順應建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，緊跟建筑業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)成為企業(yè)現階段的當務(wù)之急。我們要與時(shí)俱進(jìn)、籌謀新略、整合資源、加快轉型，積極推進(jìn)工程總承包，努力提升企業(yè)的發(fā)展層次，走出一條符合通州建總實(shí)際的持續、穩定、科學(xué)發(fā)展之路。
為了積極穩妥地開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，董事長(cháng)張慎林強調，要認真做好五個(gè)方面的基礎性工作：一要優(yōu)化股權結構，增強融資能力，為開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)提供資金保障。二要優(yōu)化人才結構，加強人才開(kāi)發(fā)，為開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)提供人才支撐。三要優(yōu)化創(chuàng )新體制，加快技術(shù)研發(fā)，為開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。四要提升整體功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)提供整體合力。 五是推進(jìn)捆綁經(jīng)營(yíng)，實(shí)行內外聯(lián)合，為開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)提供資源補充。
副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì )上也作了重要指示，他要求各單位負責人要深入貫徹落實(shí)董事長(cháng)的指示精神，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議意圖，認真做好年終各項重點(diǎn)工作：一要確保經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成;二要確保各類(lèi)資金及時(shí)回籠到賬;三要確保安全預控工作有序開(kāi)展;四要認真做好資質(zhì)標準就位工作;五要全面開(kāi)展排查糾紛隱患工作;六要扎實(shí)做好《勞動(dòng)合同法》施行的準備工作。
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