科技創(chuàng )新簡(jiǎn)訊
2008-03-11
2008年2月22日，集團公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理張曉華同志參加了由市委、市政府組織召開(kāi)的全市建筑業(yè)和人防工作會(huì )議，通州市市長(cháng)李雪峰、副市長(cháng)陳斌先后作了重要講話(huà)。會(huì )上張曉華總經(jīng)理代表集團公司作了題為“科技先行，追求創(chuàng )新，不斷增強企業(yè)核心競爭力”的講話(huà)。
在會(huì )議上，張曉華總經(jīng)理重點(diǎn)介紹了公司始終堅持“科技興企”的創(chuàng )新理念，加大“四新”的推廣力度，不斷增強公司的核心競爭力。近年來(lái)，企業(yè)成功晉升國家特級資質(zhì)企業(yè)，年完成施工總產(chǎn)值突破58億元，實(shí)現利稅超億元，承建施工總面積突破1086萬(wàn)平方米。公司先后榮獲承(參)建“魯班獎”9項，國優(yōu)銀獎1項，“詹天佑”大獎3項，獲國家級用戶(hù)滿(mǎn)意工程1項，省級用戶(hù)滿(mǎn)意工程45項，創(chuàng )“白玉蘭”、“揚子杯”等省級優(yōu)質(zhì)工程258個(gè)，地市級優(yōu)質(zhì)工程556個(gè)。張曉華總經(jīng)理著(zhù)重介紹了企業(yè)在科技創(chuàng )新方面的具體做法：
首先，建立技術(shù)創(chuàng )新制度，全面提高技術(shù)創(chuàng )新能力
一是以制度為導向，確?？萍紕?chuàng )新的順利開(kāi)展。根據建筑市場(chǎng)具體情況和公司體系文件，我們制定了切合實(shí)際的《技術(shù)管理制度》，明確公司、分公司、項目部技術(shù)人員在各自技術(shù)崗位上的職責和權限，規范了廣大工程技術(shù)人員工作流程，確保了各單位日常的技術(shù)管理工作順利開(kāi)展。二是以項目為載體，加快科技成果的轉化進(jìn)程。公司積極推廣建設部“十項新技術(shù)”，各級管理人員積極創(chuàng )造條件，制定具體應用計劃，并針對計劃內容制定了相應措施，確保新技術(shù)推廣應用資金的投入，使新技術(shù)在工程中得以實(shí)施，真正體現科技出效益，科技出精品。近幾年，公司共獲得國家級新技術(shù)應用示范工程2項，江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程28項。同時(shí)，公司積極組織開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，圍繞質(zhì)量通病、工藝改進(jìn)、管理難題、“四新”技術(shù)運用等課題進(jìn)行攻堅，先后有6項成果獲國家級QC成果獎、42項成果獲省QC成果獎?！敖⒑蛯?shí)施一體化管理體系，提高建筑企業(yè)管理水平”等4項成果獲全國現代化管理成果二等獎。三是以企業(yè)為主體，提高科技創(chuàng )新的運行質(zhì)量。公司每年都組織召開(kāi)全公司的建筑施工技術(shù)研討會(huì )，適時(shí)召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量安全工作會(huì )議，并邀請專(zhuān)家作專(zhuān)題講座。近幾年，公司內部交流的論文達400多篇，選送了100多篇論文參加了省、市級交流，并獲獎。先后在各類(lèi)雜志發(fā)表論文50多篇。在施工工法方面，對一些實(shí)用的新型技術(shù)和創(chuàng )新的施工工藝進(jìn)行總結，形成企業(yè)標準，在公司推廣應用，以求資源共享。近幾年，公司共編制企業(yè)工法20多項，獲國家級工法6項，省級工法18項。同時(shí)，為適應市場(chǎng)需要，規范企業(yè)施工程序，公司組織人員編寫(xiě)了企業(yè)技術(shù)標準8部，已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，這項工作已走在全省前列。同時(shí)主編了省施工操作規程一部，現已發(fā)布，在全省實(shí)施。
其次，建立技術(shù)創(chuàng )新機構，加速形成技術(shù)創(chuàng )新機制
一是成立研發(fā)公司，促進(jìn)多元化發(fā)展。我們成立了通州建總建設技術(shù)研發(fā)有限公司，主要從事建設技術(shù)研究、合作與開(kāi)發(fā)，建筑腳手架設計、生產(chǎn)和施工服務(wù)，建設技術(shù)咨詢(xún)，管理體系策劃與咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，為企業(yè)的多元化發(fā)展添加了一份活力。研發(fā)公司研發(fā)的“片式腳手架及連接件(卡件)”項目獲得省級立項計劃，并獲資金資助3萬(wàn)元，目前正在試驗之中。二是建設信息化平臺，促進(jìn)信息溝通管理。公司投入資金100多萬(wàn)元用于企業(yè)信息化平臺系統的建設，現在整個(gè)信息化平臺系統已經(jīng)正式開(kāi)始運行，它的快捷、便利給公司的工作帶來(lái)巨大的幫助，同時(shí)也極大地降低了企業(yè)運營(yíng)成本，實(shí)現了無(wú)紙化辦公。公司建立了以廣域網(wǎng)與局域網(wǎng)相結合的三級網(wǎng)絡(luò )系統，網(wǎng)絡(luò )的拓撲結構與企業(yè)的組織結構相適應，形成了層次分明，上下聯(lián)動(dòng)的管理新模式，使得整個(gè)集團的工作處于動(dòng)態(tài)管理中。
第三建立技術(shù)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，努力增強技術(shù)創(chuàng )新活力
一是重視科技人才的培養。公司十分重視科技人才的培養，制訂了相關(guān)的培養計劃，采取多種形式的培訓指導。對新分配的大學(xué)生委派專(zhuān)人業(yè)務(wù)指導，使他們能盡快熟練適應專(zhuān)業(yè)崗位工作。通過(guò)各種途徑的培養，使工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高。近幾年，公司共培養了省333工程培養對象1名，南通市“226高層次人才培養工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人2名，南通市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才5名，研究員級高級工程師2名。二是加強技術(shù)隊伍的培訓。為加強科學(xué)管理，提高施工過(guò)程的技術(shù)指導和技術(shù)管理工作的效能，公司根據具體情況，對項目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員、資料員等人員進(jìn)行了形式多樣的技術(shù)培訓，提高技術(shù)人員的素質(zhì)。三是激發(fā)鉆研技術(shù)的熱情。公司在科技創(chuàng )新方面全力支持職工開(kāi)展各種形式的科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷鼓勵職工大膽開(kāi)發(fā)、大膽創(chuàng )新，激發(fā)職工鉆研技術(shù)熱情。2007年公司研發(fā)的“高空橋式懸移腳手架”、“混凝土厚度控制裝置”等10個(gè)項目獲得了發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利或專(zhuān)利的申報受理。公司研發(fā)的高空橋式滑移腳手架等4項成果獲得省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，“方型截面冷扎變形鋼筋生產(chǎn)與應用技術(shù)”項目被列為建設部科技成果推廣轉化指南項目。
張曉華總經(jīng)理指出，近年來(lái)，在上級部門(mén)的指導與幫助下,通過(guò)企業(yè)全體技術(shù)人員的共同努力，集團公司在“科技興企”的道路上創(chuàng )出了喜人的業(yè)績(jì)。企業(yè)先后被評為“江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“江蘇省技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位”、“江蘇省先進(jìn)建筑企業(yè)”、“全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國工程施工放心企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，榮列中國建筑業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。張曉華總經(jīng)理的講話(huà)得到了與會(huì )市領(lǐng)導的一致好評，他們對我集團公司的科技創(chuàng )新工作也給予了充分的肯定。
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