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全心全意干事業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)樹(shù)形象——記南通王子過(guò)濾工程項目負責人共產(chǎn)黨員唐安崗


提起南通王子過(guò)濾工程項目負責人唐安崗,人們都說(shuō)他是一個(gè)勇于突破,敢想敢為,精于管理的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、勇于突破,敢于挑戰  2019年12月中旬,蘇北分公司經(jīng)過(guò)反復醞釀,決定把王子過(guò)濾項目交給唐安崗去做。該項目建筑面積約3萬(wàn)平方米,由辦公樓、生產(chǎn)車(chē)間、成品倉庫、廢水處理區及室外配套組成,工程總造價(jià)不到一個(gè)億。雖然該工程規模不大,但接到任務(wù)后的唐安崗心里著(zhù)實(shí)有些忐忑,因為王子制紙是一家日資企業(yè),在南

 

  提起南通王子過(guò)濾工程項目負責人唐安崗,人們都說(shuō)他是一個(gè)勇于突破,敢想敢為,精于管理的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、勇于突破,敢于挑戰
  2019年12月中旬,蘇北分公司經(jīng)過(guò)反復醞釀,決定把王子過(guò)濾項目交給唐安崗去做。該項目建筑面積約3萬(wàn)平方米,由辦公樓、生產(chǎn)車(chē)間、成品倉庫、廢水處理區及室外配套組成,工程總造價(jià)不到一個(gè)億。雖然該工程規模不大,但接到任務(wù)后的唐安崗心里著(zhù)實(shí)有些忐忑,因為王子制紙是一家日資企業(yè),在南通有一定的知名度。都說(shuō)日資企業(yè)管理嚴格,唐安崗深知,該項目從施工每道工序到安全管理、質(zhì)量驗收標準,都是全新的課題和全新的標準,此前施工的經(jīng)驗在這里不能照搬硬套,一切要從零開(kāi)始。但他堅信,作為一個(gè)建總人,作為一名共產(chǎn)黨員,只要牢記初心使命,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,竭盡全力,攻艱克難,就一定能突破自我,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
  2019年12月21日打樁機進(jìn)場(chǎng)并組裝結束。按合同規定,必須在2020年1月20日前完成打樁。上午準備試打時(shí),業(yè)主安環(huán)部來(lái)工地檢查,發(fā)現未配備吸油氈及丟棄桶,必須配備齊全才能施工。唐安崗立即組織購置,下午吸油氈及丟棄桶就配備到位,剛一通電準備試打,樁機接線(xiàn)端電纜著(zhù)火自燃,業(yè)主現場(chǎng)安全管理人員下令停止打樁,立即進(jìn)行整改,驗收合格后方能施工。由此業(yè)主擔心1月20日前不能按時(shí)完成打樁任務(wù),從而延誤工期,就要求項目部增設一臺打樁機,并更換一根更粗的電纜線(xiàn)。憑借多年的施工經(jīng)驗和對現場(chǎng)的分析,唐安崗認為,樁壓力不太大,現有電纜能夠滿(mǎn)足一臺樁機施工要求,無(wú)需更換電纜。至于增設打樁機,由于樁數量不是太多,再找一臺進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)費及趕工費,將超過(guò)現有的施工費,增加業(yè)主成本。打樁最占用時(shí)間的是接樁處焊接,由于現場(chǎng)場(chǎng)地比較平整,所以只需考慮再增加一名接樁焊接電焊工,就能確保每天打20根,預計僅需23天就能完成。于是唐安崗將項目部分析的結果反饋給業(yè)主,準備先用一臺樁機作業(yè),一星期后如果達不到預期要求,再增加樁機。同時(shí)增設一根主電纜,隨時(shí)為第二臺樁機進(jìn)場(chǎng)作好準備。此方案得到了業(yè)主及管理公司的一致認可。25日上午10時(shí)終于開(kāi)始打第一根樁,由于措施得當,人員組織到位,一切進(jìn)展得非常順利。當天施工了19根,第二天施工了22根,第三天施工了25根,第五天施工了30根,到第六天已經(jīng)達到了36根,施工過(guò)程中因下雨耽誤了兩天,最終1月15號樁基施工全部結束,比預定的時(shí)間提前了5天,得到了業(yè)主認可,同時(shí)也為整個(gè)項目減少了20多萬(wàn)元費用投入。
二、敢想敢為,盡善盡美
  敢想敢干,是成功的先決條件,唐安崗堅信,世界上有些事情看起來(lái)是不可能辦成的,但只要具備敢想敢干的精神,就一定能有突破。2019年12月18日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始布置臨時(shí)道路,一進(jìn)場(chǎng)就面臨臨時(shí)用電接入難題。對照招標文件要求,臨時(shí)電接入點(diǎn)離施工現場(chǎng)有700多米遠,經(jīng)過(guò)驗算,宜選擇采用150mm2的電纜。在鋪設電纜時(shí),發(fā)現需要過(guò)路,同時(shí)要通過(guò)高處管廊,在管廊穿線(xiàn)的長(cháng)度達到150米。700米長(cháng)的電纜重近2噸,電纜要通過(guò)管廊接線(xiàn)至少需要30個(gè)工人同時(shí)配合。臨近年關(guān),能否組織到這么多而且還具有登高作業(yè)經(jīng)驗的工人,難度系數可想而知。為此,唐安崗與水電安裝班組一起,經(jīng)過(guò)多方勘探,偶然發(fā)現在管廊北側有一個(gè)高配柜,離工地現場(chǎng)只有500米的距離,最主要的是不需要穿管廊,但又想日本企業(yè)非常講究細節,接入點(diǎn)是雙方認可的,如今說(shuō)要改在管廊北側接線(xiàn),業(yè)主同意的可能性非常小。于是,他和安裝班組對現場(chǎng)再次進(jìn)行勘察又發(fā)現,招標文件的接入點(diǎn)容量不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的用電需求,而北側高配柜卻能滿(mǎn)足。找到了這個(gè)突破口,他立即組織安裝班組與業(yè)主及管理公司進(jìn)行協(xié)商,并闡明北側接入的好處,如:可以減少線(xiàn)損、減少通過(guò)管廊接線(xiàn)的安全風(fēng)險、降低接線(xiàn)成本、減少接線(xiàn)時(shí)間等,終于得到業(yè)主及管理公司的首肯,最終電纜鋪設接線(xiàn)時(shí)間由原來(lái)的一周縮小到兩天,為工程早日開(kāi)工爭取了時(shí)間,為樁機進(jìn)場(chǎng)贏(yíng)得了主動(dòng),為開(kāi)工典禮的如期舉行創(chuàng )造了條件。
三、精于管理,敢于擔當
  日企對安全質(zhì)量和工期要求很高,處罰相當嚴厲。他們認為,只有施工安全得到保障,才能確保質(zhì)量和進(jìn)度。施工過(guò)程中不可抱有想當然的態(tài)度,要善始善終堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原則,每個(gè)施工步驟都應當嚴格按施工工藝操作,如梁柱鋼筋,箍筋間距誤差不得大于2.5毫米,是國內標準的八分之一。由于工程地點(diǎn)在產(chǎn)區,工人既要嚴格遵守產(chǎn)區的規章制度,又要遵守項目的規章制度,對工人來(lái)說(shuō)有點(diǎn)不適應。一開(kāi)始,業(yè)主接二連三發(fā)來(lái)了罰單和停工通知:有不走人行道的,罰款五十;有廠(chǎng)區吸煙的,罰款二百,停工半天;有亂扔垃圾的,罰款一千,停工半天……為此,唐安崗一方面帶領(lǐng)大家認真學(xué)習"王子制紙行為規范"和"王子制紙環(huán)境綱領(lǐng)",另一方面,加強工前教育,每天上班進(jìn)行訓話(huà),讓作業(yè)人員認識到危險源和注意事項,同時(shí)做好監督檢查,對屢教不改者,進(jìn)行通報和重罰。由于宣傳到位,措施扎實(shí),各項工作很快步入了正軌。
  2020年春節,新冠肺炎疫情席卷全國,封城、居家隔離、政府強制隔離等種種限制,捆住了唐安崗干事的手腳,雖然在家休息一個(gè)多月,但唐安崗一直在為復工作準備,諸如工人的落實(shí),口罩、溫度計等防護設施配備等。3月1日,好不容易通過(guò)了復工檢查,但主管部門(mén)規定:外地人不好用,高風(fēng)險地區的人不能用,14天行程軌跡不在南通的不可用,各種各樣的規定,使得工地上班的人寥寥無(wú)幾。而此時(shí),經(jīng)業(yè)主審核的4月份項目總計劃出臺了。計劃指出,為把失去的工期趕回來(lái),原定的6月30日的節點(diǎn)提前到5月31日完成,具體節點(diǎn)要求是:生產(chǎn)車(chē)間屋面彩板施工結束,墻面內板施工結束,地坪墊層施工結束,確保安裝隊伍5月31日進(jìn)場(chǎng),并且沒(méi)有任何回旋余地。面對困難,唐安崗起早貪黑,廢寢忘食,想方設法,一心撲在工作上。在基礎施工節點(diǎn)安排上,唐安崗把施工段劃分細化到軸線(xiàn),計劃細分到每天、每小時(shí)。4月10日鋼構進(jìn)場(chǎng);4月12日第一根鋼柱吊裝,第一榀屋面梁吊裝;5月5日生產(chǎn)車(chē)間主結構吊裝圓滿(mǎn)收關(guān)。緊接著(zhù)從高舉瓦機進(jìn)場(chǎng)到第一塊彩板安裝、墻面檁條施工、墻面彩板安裝、屋面彩板施工再到陽(yáng)光帶施工,一個(gè)一個(gè)節點(diǎn)的攻破進(jìn)行得有條不紊,終于在5月31日圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。為完成業(yè)主交辦的工期,唐安崗吃盡了辛苦,心臟從高頻跳動(dòng)到正常跳動(dòng),歷經(jīng)了整整50天時(shí)間。在主體結構驗收總結會(huì )上,業(yè)主現場(chǎng)總負責周訓清高興地說(shuō)“通州建總已適應王子的管理,順利度過(guò)了磨合期。各項目部在最近一次的綜合評比中,通州建總名列前茅。王子項目交給通州建總施工我們放心!”
 

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