四分公司注重人才開(kāi)發(fā)
今年以來(lái)，四分公司組織公司員工崗位技能培訓，先后為112名員工申領(lǐng)了各類(lèi)“崗位證書(shū)”、為95名員工申報了“技術(shù)職稱(chēng)”，占到了員工總數的二分之一，截止6月中旬，已新選聘建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生16名。目前，四分公司員工素質(zhì)明顯改善，人才結構日趨合理，管理效率顯著(zhù)提高，發(fā)展后勁日臻強勁。???近年來(lái)，四分公司經(jīng)理徐建從當前建筑企業(yè)生存發(fā)展的現狀出發(fā)，著(zhù)眼建筑企業(yè)未來(lái)，將面臨的“大趨勢”，始終把人才開(kāi)發(fā)戰略擺放在各項工作的首位。他通過(guò)選派優(yōu)秀管理人員參加培訓班，為員工舉辦職稱(chēng)、崗位證書(shū)培訓，選聘專(zhuān)業(yè)對口大學(xué)生等措施，在有效提高公司整體管理水平的同時(shí)，極大地夯實(shí)了分公司可持續發(fā)展的基礎。
今年以來(lái)，四分公司組織公司員工崗位技能培訓，先后為112名員工申領(lǐng)了各類(lèi)“崗位證書(shū)”、為95名員工申報了“技術(shù)職稱(chēng)”，占到了員工總數的二分之一，截止6月中旬，已新選聘建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生16名。目前，四分公司員工素質(zhì)明顯改善，人才結構日趨合理，管理效率顯著(zhù)提高，發(fā)展后勁日臻強勁。
近年來(lái)，四分公司經(jīng)理徐建從當前建筑企業(yè)生存發(fā)展的現狀出發(fā)，著(zhù)眼建筑企業(yè)未來(lái)，將面臨的“大趨勢”，始終把人才開(kāi)發(fā)戰略擺放在各項工作的首位。他通過(guò)選派優(yōu)秀管理人員參加培訓班，為員工舉辦職稱(chēng)、崗位證書(shū)培訓，選聘專(zhuān)業(yè)對口大學(xué)生等措施，在有效提高公司整體管理水平的同時(shí)，極大地夯實(shí)了分公司可持續發(fā)展的基礎。
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