增強三種意識 做好三項調研 發(fā)揮三個(gè)作用
2007-07-15
左起副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華、董事長(cháng)張慎林、公司總經(jīng)濟師刁玉彬
5月13日，集團公司重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )在上海分公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )上公司董事長(cháng)張慎林作了重要講話(huà)，會(huì )議由公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華主持，上海、南京、蘇州、蘇北分公司和一分公司經(jīng)理及分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理參加了會(huì )議，公司總經(jīng)濟師刁玉彬、副總經(jīng)理曹衛榮也參加了會(huì )議。
公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上首先充分肯定了上海、南京、蘇州、蘇北四大重點(diǎn)市場(chǎng)，在1-4月份經(jīng)營(yíng)工作方面所取得的成績(jì)，并指出：目前四個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)所下達的經(jīng)濟指標占整個(gè)集團公司年度指標近70%，其發(fā)展態(tài)勢直接決定著(zhù)年度總體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，在集團公司發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用，重點(diǎn)市場(chǎng)的健康持續發(fā)展是整個(gè)集團公司發(fā)展的關(guān)鍵，推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作至關(guān)重要。面對目前較為嚴峻的經(jīng)營(yíng)狀況，董事長(cháng)對四個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的主要領(lǐng)導及經(jīng)營(yíng)工作提出了要求：
董事長(cháng)張慎林指出：當前要著(zhù)力增強三種意識。一要增強競爭意識。競爭無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，要主動(dòng)適應日趨激烈的競爭形勢，進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)的能力。二要增強危機意識。要能始終保持一種危機意識，憂(yōu)患意識，在嚴峻的現實(shí)面前，自我加壓，迎難而上，克服困難，尋求出路。三要增強責任意識。有責任意識是做好一切工作的首要條件，要能肩負起企業(yè)發(fā)展使命和重任，專(zhuān)心謀事，踏實(shí)干事，全力實(shí)現年初下達的經(jīng)營(yíng)目標。
董事長(cháng)張慎林明確：當前要關(guān)鍵做好三項調研。一要調研市場(chǎng)。在嚴峻的競爭環(huán)境下，要作好深入細致的市場(chǎng)調研和分析，清晰企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰，明晰企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，清楚在市場(chǎng)中所處的地位，要善于規避風(fēng)險，要懂得抓住機遇。二要調研隊伍。對項目隊伍要進(jìn)行全面調研，認真排查，嚴格按照公司提出的 “有合格身份，有管理能力，有經(jīng)濟實(shí)力，有誠信素質(zhì)”的四有要求，培養優(yōu)秀施工隊伍。三要調研自身。要準確自我定位，反思自身不足，工作要盡心，崗位要盡職，服務(wù)要到位。要加強自身建設，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，正確看待自己，正確看待權力，把經(jīng)營(yíng)工作搞好，把管理抓好，把隊伍帶好，無(wú)愧于公司的委托、無(wú)愧于股東的厚望、無(wú)愧于員工的信任。
董事長(cháng)張慎林強調：當前要認真發(fā)揮好三個(gè)作用。一要發(fā)揮團隊的作用。團隊的力量是無(wú)窮的，要充分激發(fā)個(gè)人潛能，大力發(fā)揮團隊力量，引導員工認清形勢，轉變觀(guān)念，適應環(huán)境，練好內功，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二要發(fā)揮朋友的作用。要通過(guò)廣交朋友，增進(jìn)聯(lián)系，溝通感情，加強合作，實(shí)現目標。三要發(fā)揮資源的作用。要善于運用集團公司特級資質(zhì)的品牌優(yōu)勢、豐富的市場(chǎng)優(yōu)勢和靈活的體制優(yōu)勢，整合資源，挖掘潛力，把公司做大做強。
會(huì )議還聽(tīng)取了總經(jīng)濟師刁玉彬對集團公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的介紹。1-4月份，集團公司承接施工面積617萬(wàn)平方米，比去年同期增長(cháng)11.8%，新開(kāi)工面積114.7萬(wàn)平方米，與去年基本持平，總體經(jīng)營(yíng)形勢較好，但面上發(fā)展不平衡，主要是中小市場(chǎng)發(fā)展較快，其中北京、西安、黑龍江、山西等分公司市場(chǎng)發(fā)展前景良好，新開(kāi)工面積增幅較大，施工產(chǎn)值增長(cháng)較快，成為今年經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)。大市場(chǎng)因宏觀(guān)調控加劇，市場(chǎng)競爭激烈等原因，一季度經(jīng)營(yíng)形勢相對平穩。
會(huì )上上海、南京、蘇州、蘇北分公司經(jīng)理就各單位1-4月份經(jīng)營(yíng)情況作了匯報，就目前經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓面臨的嚴峻形勢作了認真的分析和評估，對下一步市場(chǎng)發(fā)展提出了對策及思路，就存在的一系列問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議，座談會(huì )開(kāi)得認真而熱烈。
副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì )上也提出要求，希望各分公司負責人能深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議意圖，認真貫徹會(huì )議精神，認清發(fā)展形勢，勇挑創(chuàng )業(yè)重擔，統一思想，協(xié)調步伐，齊心協(xié)力，堅定不移地貫徹落實(shí)集團公司的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展思路，把力量凝聚到公司的發(fā)展目標上來(lái)，凝聚到實(shí)現公司確定的各項任務(wù)上來(lái)，為促進(jìn)公司持續、健康、快速發(fā)展做出應有的貢獻。
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