監事會(huì )工作報告(摘要)
2008-02-28
2008年監事會(huì )將切實(shí)按照股東會(huì )提出的各項工作任務(wù)和目標,認真履行監督檢查職能,積極維護公司股東利益,全力推進(jìn)集團公司董事會(huì )提出的構建大建總、創(chuàng )樹(shù)大品牌、謀求大發(fā)展的戰略舉措。
1、維護公司利益,進(jìn)行責任追究。從維護公司、股東利益出發(fā),2008年繼續協(xié)助有關(guān)分公司著(zhù)力做好清欠工作,在弄清情況的基礎上,對相關(guān)人員進(jìn)行責任追究,對沒(méi)有誠信,嚴重損害公司利益的項目經(jīng)理,要追究其經(jīng)濟和法律責任,切實(shí)維護公司和股東利益。
2、加強財務(wù)檢查,嚴格管理制度。2008年要把檢查公司財務(wù)作為監事會(huì )的重點(diǎn)工作來(lái)抓,著(zhù)重開(kāi)展四個(gè)方面的檢查,一是重視對審計情況的監督檢查,檢查審計是否客觀(guān)公正,反映財務(wù)情況的真實(shí)性。二是加強對財務(wù)整改情況的監督檢查,2007年度審計中需要整改的問(wèn)題,無(wú)特殊理由應認真整改,有錯必糾。三是重點(diǎn)對有關(guān)分公司新引進(jìn)項目經(jīng)理工程款使用情況的監督檢查,防止有損公司利益的事發(fā)生。四是對涉及重大工程的墊資、大額固定資產(chǎn)的投資、重大費用的開(kāi)支等,監事會(huì )也將進(jìn)行跟蹤監督,確保公司資金使用的安全和健康。
3、明確監督重點(diǎn),促進(jìn)依法治企。2008年監事會(huì )將認真做好對董事、高級管理人員的監督工作,主要監督他們在執行公司職務(wù)行為過(guò)程中,有無(wú)違反黨和國家法律和行政法規、公司章程和股東會(huì )決議等現象,有無(wú)損害公司和股東利益的行為,對有違規和損害公司利益的董事和高級人員要按《公司法》規定提出處理意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)依法治企。
4、深入調研活動(dòng),提高建議質(zhì)量。今年,監事會(huì )將圍繞董事會(huì )的中心工作,深入開(kāi)展調研活動(dòng),不斷探索監事會(huì )在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好監督保證作用的新思路、新辦法,并就關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題深入調研,在廣泛聽(tīng)取股東的意見(jiàn)基礎上,積極向董事會(huì )、執行層提出好的建議,共同推進(jìn)公司各項改革舉措的貫徹落實(shí)。
上一條:
下一條:

關(guān)注公眾號
Copyright © 2024 通州建總集團公司有限公司 . 版權所有