四分公司堅持月檢查和月度工作會(huì )
四分公司在徐建經(jīng)理的倡導和推動(dòng)下，針對今年以來(lái)工程輻射面廣、在施戰線(xiàn)長(cháng)，保障工程安全和工程質(zhì)量難度大的實(shí)際情況，審時(shí)度勢、注重實(shí)效，從工作需要出發(fā)，以月度工作會(huì )和月檢查為公司項目管理的兩個(gè)“抓手”，嚴把在施工程的“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，有效地提高了全公司安全和質(zhì)量的工作水平?！ ≡露裙ぷ鲿?huì )是四分公司的一項常規性工作，每次召開(kāi)能解決許多實(shí)際問(wèn)題。其中，最重要的一條，就是堅持讓各項目部或施工單位，在會(huì )
四分公司在徐建經(jīng)理的倡導和推動(dòng)下，針對今年以來(lái)工程輻射面廣、在施戰線(xiàn)長(cháng)，保障工程安全和工程質(zhì)量難度大的實(shí)際情況，審時(shí)度勢、注重實(shí)效，從工作需要出發(fā)，以月度工作會(huì )和月檢查為公司項目管理的兩個(gè)“抓手”，嚴把在施工程的“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，有效地提高了全公司安全和質(zhì)量的工作水平。
月度工作會(huì )是四分公司的一項常規性工作，每次召開(kāi)能解決許多實(shí)際問(wèn)題。其中，最重要的一條，就是堅持讓各項目部或施工單位，在會(huì )上檢查存在的“問(wèn)題”，針對問(wèn)題進(jìn)行分析“會(huì )診”，最后拿出科學(xué)、合理的解決方案。
四分公司的月檢查很有特點(diǎn)，每月一次的檢查，注重現場(chǎng)評判、現場(chǎng)打分，用“名次”來(lái)衡量各工地的目標責任完成情況，通過(guò)獎勤罰懶，激發(fā)全體員工的工作積極性。
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