公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議
2008-10-07
10月7日,集團公司在建工大廈十五樓召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議,副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華到會(huì )講話(huà),總經(jīng)濟師刁玉彬主持會(huì )議,各分公司分管經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理、機關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。
上午,會(huì )議認真組織學(xué)習了三項制度,即:合同評審制度,合同簽訂審批制度,勞務(wù)采購審查評價(jià)制度。通過(guò)學(xué)習,各分公司結合實(shí)際分別進(jìn)行了工作交流。
下午,會(huì )議進(jìn)行了案例分析,總經(jīng)濟師對公司下一步的經(jīng)營(yíng)合同履約工作提出了要求,一方面,強調了合同的評審,另一方面,強調了合同簽訂的審批,再一方面,強調了勞務(wù)采購的審查。
副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì )上作了重要講話(huà),提出了公司在經(jīng)營(yíng)工作中關(guān)于合同履約的重要性,要切實(shí)按照三體系和公司管理制度的要求,貫徹好合同履約制度,以實(shí)際行動(dòng)確保公司經(jīng)營(yíng)的規范化、制度化、科學(xué)化。
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