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公司組織召開(kāi)集團工作會(huì )議

2010-04-22


  

公司組織召開(kāi)集團工作會(huì )議

 

  

公司組織召開(kāi)集團工作會(huì )議

 

  4月19日,公司在通州亞細亞大酒店組織召開(kāi)了通州建總集團年度工作會(huì )議,集團董事局成員、母公司機關(guān)高管層人員、40個(gè)集團成員企業(yè)代表參加了會(huì )議。董事局主席張慎林在會(huì )上作工作報告,會(huì )議由董事局副主席張曉華主持。

  會(huì )議首先聽(tīng)取了“建總港務(wù)公司”、“江蘇大唐房產(chǎn)”、“建總智能公司”、“通州建?!彼膫€(gè)集團成員單位創(chuàng )業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。董事長(cháng)張慎林在會(huì )議最后作了年度工作報告。

  報告首先回顧了過(guò)去一年的工作,報告提到,企業(yè)集團過(guò)去一年是攻堅克難,奮力拼搏,開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面的一年。

  1、經(jīng)營(yíng)形勢穩中有升。集團母公司按照 “立主業(yè)、防風(fēng)險、保穩健、促增長(cháng)”的方針,認真做好資質(zhì)復審就位工作,有序調整股權結構和治理結構,全面推進(jìn)高管層目標責任制、分公司經(jīng)營(yíng)承包責任制和 工資協(xié)商制,集中精力捕捉發(fā)展機遇、承建規模工程、做強建制公司,推進(jìn)了市場(chǎng)良性發(fā)展,較好地完成了年初下達的各項指標。大唐公司迎難而上,在危機中求發(fā) 展,獨立開(kāi)發(fā)的大唐碧華苑項目收益良好,合作開(kāi)發(fā)的華德大唐花苑、高迪晶城項目效益可觀(guān)。大唐公司還與他人合作以1.589億元取得了金通公路北側 6.09萬(wàn)平方米地塊的土地使用權。智能公司實(shí)現了電信與弱電市場(chǎng)的同步發(fā)展。起重公司加大機械設備投入,擴大對外租賃資源,經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)。建校堅持 外向經(jīng)營(yíng),突出特色辦學(xué)。設計二院積極拓展設計市場(chǎng),成效明顯。國際公司在承建使館工程的同時(shí),擴大非洲勞務(wù)輸出規模,積極開(kāi)辟歐美勞務(wù)市場(chǎng),保持了平穩 發(fā)展的態(tài)勢。市政公司實(shí)現全年目標。

  2、產(chǎn)業(yè)結構趨于合理。隨著(zhù)新成員的不斷加入,集團規模進(jìn)一步擴大,大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結構初步確立,基本形 成了集教學(xué)科研、項目開(kāi)發(fā)、建筑設計、材料供銷(xiāo)、設備租賃、施工生產(chǎn)和檢驗檢測為一體的全方位大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和房屋建筑、園林古建、市政工程、裝修裝 飾、智能通信、鋼結構工程、公路橋梁、水利水電、設備安裝等綜合性的大建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)體系。一體化的產(chǎn)業(yè)結構、配套化的專(zhuān)業(yè)結構是建筑業(yè)轉型升級的重要基礎和 集團競爭力的重要體現,也是集團化發(fā)展的必然趨勢,為集團和各成員企業(yè)的做大做強創(chuàng )造了條件,提供了保障。

  3、品牌亮點(diǎn)顯著(zhù)增多。2009年是集團品牌建設史上結碩果、出成效的一年。集團母公司榮獲“魯班 獎”1項,承接世博會(huì )工程3項,榮創(chuàng )建國六十周年“百項精品暨經(jīng)典工程”5項,榮登通州區納稅大戶(hù)第5名,江蘇省建筑企業(yè)30強第8名。另創(chuàng )“詹天佑大 獎”1項,省級優(yōu)質(zhì)工程15項。獲國家級新技術(shù)運用示范工程1項,工法1項, QC小組成果獎3項和省級新技術(shù)運用示范工程2項,工法4項,QC小組成果獎8項。被授予發(fā)明專(zhuān)利2項,實(shí)用新型專(zhuān)利3項。大唐公司、通博公司、虹波公 司、智能公司等成員企業(yè)積極實(shí)施品牌戰略,提升了市場(chǎng)地位,光大了集團形象。

  4、帶動(dòng)作用成效明顯。集團母公司憑借品牌、資質(zhì)和市場(chǎng)等優(yōu)勢,通過(guò)多種形式與成員企業(yè)展開(kāi)合作,帶動(dòng) 了各成員企業(yè)的共同發(fā)展。華博公司、旺發(fā)公司、天成公司、興德公司、興龍公司、中加公司等成員企業(yè),依托集團這一合作平臺,積極推進(jìn)與集團母公司的項目合 作,促進(jìn)了合作各方的共同發(fā)展。起重設備公司、興建租賃公司等成員企業(yè),通過(guò)市場(chǎng)化運作,與集團母公司建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,既彌補了集團母公司建筑機械 的不足,也帶動(dòng)了自身快速發(fā)展,實(shí)現了互利共贏(yíng)。九環(huán)實(shí)業(yè)公司等成員企業(yè),緊緊抓住集團母公司的產(chǎn)業(yè)鏈,主動(dòng)與母公司相互捆綁,實(shí)現了上下游業(yè)務(wù)對接,擴 大了市場(chǎng)份額。智能公司、園林公司、通博公司、市政公司、虹波公司等成員企業(yè),積極向母公司各區域市場(chǎng)滲透,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)合作,實(shí)現了抱團發(fā)展。

  報告同時(shí)對下一年度的工作提出意見(jiàn)。2010年要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導,以打造集團核心競爭力為目標,緊緊圍繞“塑品牌、盤(pán)資 源、搶機遇、促發(fā)展”的方針,堅持從內部挖潛、強基固本,堅持以協(xié)調運作、盤(pán)活資源;堅持按行業(yè)趨勢,轉型升級,堅持以市場(chǎng)導向、調優(yōu)做強,抱團合作,緊 密聯(lián)動(dòng),共同開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展的新局面。一、內強素質(zhì)、外塑形象,大力創(chuàng )塑集團品牌;二、統籌兼顧、協(xié)調運作,有效盤(pán)活集團資源;三、緊密合作、凝聚合力,共 同推動(dòng)抱團發(fā)展;四、強基固本、調優(yōu)做強,扎實(shí)推進(jìn)轉型升級。

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