南京分公司組織開(kāi)展建筑工地“六打六治”打非治違專(zhuān)項檢查活動(dòng)
為了認真貫徹落實(shí)各級主管部門(mén)關(guān)于“開(kāi)展‘六打六治’打非治違專(zhuān)項行動(dòng)”相關(guān)文件要求，規范建筑工地施工行為，杜絕工程質(zhì)量、安全事故，做到文明施工綠色施工，南京分公司于10月20日召開(kāi)建制公司、工程處、項目負責人會(huì )議，統一思想認識，布置“六打六治”打非治違活動(dòng)工作，并成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管經(jīng)理為副組長(cháng)，經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)質(zhì)量科、安全設備科、辦公室相關(guān)人員為組員的專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組?！ ?1日開(kāi)始，開(kāi)展自查自糾，領(lǐng)導小組有計劃有次序地對南京分公司所屬的40個(gè)工程項目逐一地進(jìn)行現場(chǎng)摸底排查。主要針對工程施工不規范行為、工程質(zhì)量治理、文明施工、持證上崗及市民卡落實(shí)情況等方面進(jìn)行系統全面深入的檢查，一旦查出問(wèn)題，立即開(kāi)出整改單，制定整改措施，落實(shí)專(zhuān)人解決?！ ∧暇┓止居媱澰?1月5日前完成摸底排查，11月中旬整改到位，11月16日-12月31進(jìn)行鞏固提高，貫徹落實(shí)住建部“六打六治”等文件的相關(guān)工作要求，杜絕一切不規范行為，確保建筑工程質(zhì)量。
為了認真貫徹落實(shí)各級主管部門(mén)關(guān)于“開(kāi)展‘六打六治’打非治違專(zhuān)項行動(dòng)”相關(guān)文件要求，規范建筑工地施工行為，杜絕工程質(zhì)量、安全事故，做到文明施工綠色施工，南京分公司于10月20日召開(kāi)建制公司、工程處、項目負責人會(huì )議，統一思想認識，布置“六打六治”打非治違活動(dòng)工作，并成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管經(jīng)理為副組長(cháng)，經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)質(zhì)量科、安全設備科、辦公室相關(guān)人員為組員的專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組。
21日開(kāi)始，開(kāi)展自查自糾，領(lǐng)導小組有計劃有次序地對南京分公司所屬的40個(gè)工程項目逐一地進(jìn)行現場(chǎng)摸底排查。主要針對工程施工不規范行為、工程質(zhì)量治理、文明施工、持證上崗及市民卡落實(shí)情況等方面進(jìn)行系統全面深入的檢查，一旦查出問(wèn)題，立即開(kāi)出整改單，制定整改措施，落實(shí)專(zhuān)人解決。
南京分公司計劃在11月5日前完成摸底排查，11月中旬整改到位，11月16日-12月31進(jìn)行鞏固提高，貫徹落實(shí)住建部“六打六治”等文件的相關(guān)工作要求，杜絕一切不規范行為，確保建筑工程質(zhì)量。
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